Seminarky.cz > Studijní podklady > Výpisky z knih, recenze > > Řízení lidských zdrojů

Řízení lidských zdrojů

Kategorie: Řízení lidských zdrojů

Typ práce: Výpisky z knih, recenze

Škola: nezadáno/škola není v seznamu

Charakteristika: Pojmy - lidské zdroje, význam, vlivy, vývoj lidských zdrojů. Teorie strategického řízení lidských zdrojů (dále LZ). Problematika strategického řízení LZ: akvizice, fúze, společné podnikání. Východiska a principy strategického řízení LZ. Význam lidského potenciálu. Formulování podnikové a podnikatelské strategie. Struktury a organizační uspořádání. Řízení rozvoje organizačních struktur. Vedení v personálním řízení. Prvky organizační (podnikové) kultury: představy, potřeby, hodnoty, přístupy.Organizační kultura, principy, determinanty, charakteristiky, funkce, typy. Organizační kultura a její změny. Organizační rozvoj a řízení změn. Plánování, stanovení cílů a hodnocení výsledků. Analýza poptávky a nabídky. Plánovací činnost personálního útvaru. Plánování zaměstnanosti. Plánování konkrétních činností v oblasti lidských zdrojů. Trendy v oblasti získávání a výběrů pracovníků. Proces získávání a výběru pracovníků. Personální marketing. Flexibilita v zaměstnání. Optimalizace a nadbytečnost pracovníků. Řízení snižování stavu pracovníků. Vnitřní formování pracovní síly a rozvoj kariéry. Kvalitativní charakteristiky zaměstnanců. Orientace, adaptace, stabilizace a přemísťování zaměstnanců. Plánování, nábor, výběr a vyřazování v procesu řízení kariéry. Význam vzdělávání pro organizaci a jednotlivce. Systémové pojetí vzdělávání pracovníků. Realizace a vyhodnocení vzdělávání pracovníků. Vývoj pojetí managementu a modely analýzy managementu. Vybrané manažerské dovednosti. Systém a metody rozvoje manažerů. Vrcholové týmy a jejich vytváření. Nové cíle v oblasti rozvoje manažerů.Personální management jako tvůrčí činnost. Krizový management.
1.Motivace pracovníků. Firemní motivační programy. Definování pracovních úkolů a tvorba pracovních míst. Hodnocení pracovníků. Stanovení cílů a strategie poskytování zaměstnaneckých výhod. Vazba mezi strategii podniku a strategii odměňování. Metody a formy odměňování. Zaměstnanecké výhody v systému odměňování. Nepeněžní formy a celkový soubor odměňování. Cíle a strategie v oblasti zaměstnaneckých vztahů. Ochrana – péče o bezpečnost a zdraví pracovníků. Společenská a legislativní pomoc. Konflikt a kázeň.

Obsah

1) Klíčová slova k tématu
2) Strategie řízení lidských zdrojů
3) Strategie, struktura a organizační uspořádání
4) Organizační kultura a řízení změn
5) Plánování a stanovení cílů lidských zdrojů
6) Organizační kultura a řízení změn
7) Vnější formování pracovní síly
8) Vnitřní formování pracovní síly
9) Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
10)Role manažera při řízení lidských zdrojů
11)Motivace pracovníků a řízení pracovního výkonu
12)Odměňování pracovníků
13)Zaměstnanecké vztahy

Úryvek

ZÁKLADNÍ STRUKTURA - způsob přidělování práce jednotlivcům, skupinám a oddělením. Zahrnuje:
· Rozdělování úkolů, např. formování oddělení a odborů
· Specifikování a definování pracovních funkcí, např. popisy pracovních míst, názvy pracovních funkcí
· Definování formálních vztahů, např. organizačními schématy (pavouky), popisy pracovních míst
· Rozhodování o úrovni v hierarchii, např. o organizačních schématech, plánech pracovníků
· Rozhodování o rozsahu kontroly nebo počtu lidí, kteří jsou podřízeni každému manažerovi či vedoucímu, např. o popisech pracovních míst, organizačních schématech

OPERAČNÍ MECHANISMY - podrobněji stanovují jednotlivcům, co se od nich očekává. Patří sem mechanismy, které slouží k:
· Stanovení jasných pravidel, standardů a postupů
· Definování pravomoci a stupně kontroly
· Zajištování systému pro monitorování a kontrolu
· Sdělování informací
· Sestavení systémů pro objektivní udílení příkazů a motivaci


Poznámka

Je uvedena použitá literatura.
Graficky méně přehledné.
Velmi podrobně zpracované přenášky.

Vlastnosti

Náhled

STÁHNOUT PRÁCI

  1. SMS platba (ČR) 65 Kč

    Platba prostřednictvím brány mobilního operátora. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    V případě potíží s realizací platby se neváhejte obrátit na infolinku poskytovatele služby, společnost Advanced Telecom Services s.r.o., na čísle +420 776 999 199

    Nápověda pro zákazníky Telefónica O2:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Telefónica O2 a klikněte na POTVRDIT.
    2. Zobrazí se Vám informace, že SMS byla odeslána.
    3. Na mobilní telefon Vám bude doručena SMS zpráva s odkazem.
    4. Klikněte na odkaz v SMS zprávě, budete propojeni na platební bránu společnosti Telefónica O2. Zde potvrďte platbu.
    5. Na internetu se zobrazí výsledek proběhlé platby.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „O2 platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky Vodafone:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Vodafone a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na Vodafone portál.
    3. Potvrďte Vaše mobilní číslo kliknutím na DALŠÍ. .
    4. Na Váš mobilní telefon přijde SMS zpráva s kódem.
    5. Zadejte tento kód do formuláře, klikněte na OK.
    6. Objeví se Vám údaje o platbě, kterou potvrďte kliknutím na POKRAČOVAT.
    7. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-peněženka“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.

    Nápověda pro zákazníky T-mobile:

    1. Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora T-mobile a klikněte na POTVRDIT.
    2. Dojde k přesměrování na T-mobile portál, potvrďte zde svůj souhlas s podmínkami platby.
    3. Pokud máte na T-zones účet, přihlaste se a pokračujte bodem 7.
    4. Pokud účet na T-zones nemáte, vepište do formuláře svoje mobilní číslo a klikněte na ODESLAT ČÍSLO.
    5. Přijde Vám SMS zpráva s kódem.
    6. Vepište kód jako heslo do formuláře a klikněte na PŘIHLÁSIT.
    7. Objeví se Vám údaje o platbě, které potvrďte kliknutím na tlačítko ZAPLATIT.
    8. V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
    Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
  2. Platit kartou 59 Kč

    Platba kartou. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"

    Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.


    Po odeslání kontrolního kódu budete přesměrováni do platební brány ČSOB, kde zadáte údaje potřebné pro platbu. Platbu dokončíte stisknutím tlačítka "ZAPLATIT".

    Akceptované karty: VISA, VISA Electron, V PAY, MasterCard, Maestro.

  3. Koupit za kredity - 55 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
    Jedním stiskem tlačítka, obratem a za výhodnou cenu!
    JEN PRO REGISTROVANÉ UŽIVATELE
    Cena za stažení je pouze 990 kreditů (=55Kč).
  4. SMS platba (Slovensko) - 2,50€
    Stahovací kód k této práci získáte do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
    Zašlete SMS zprávu ve tvaru: SEMmezera4592
    - na telefonní číslo: 8877
    Cena jedné SMS je 2,50€ včetně DPH. Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS. Službu technicky zajišťuje Advanced Telecom Services, s. r. o.
    SMS musí být ve formátu TEXT, bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je použitelný pouze pro tuto práci a je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče.
    Stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin a lze jej zadat celkem dvakrát.
    Pro stažení této práce zadejte stahovací kód (bez uvozovek):


Důležité informace: Provedením mobilní platby, odesláním SMS, platbou kredity, platbou kartou nebo převodem z účtu souhlasíte s Podmínkami stahování.
Veškeré informace o platbách si můžete přečíst zde.
Máte při placení nebo stahování práce problém? Odpovědi na časté problémy najdete zde nebo kontaktujte naší podporu.

Diskuse