1.	Základy obchodu

2.	Reprodukční proces

3.

Směna

4.	Vývoj obchodu

4.1

Středověk

4.2	Naše území

4.3

Fašismus

4.4	Evropa po 2.sv. válce

5.	Funkce obchodu

6.	Scharův zákon

7.	Základní funkce obchodu

8.	Poslání obchodu

9.	Transformace českého obchodu v letech 1990 - 95

10.	Růst a postavení obchodu v rámci národního hospodářství

11.	Internacionalizace vnitřního obchodu

12.	Mezinárodní prodej z pohledu subjektů

13.	Vývoj poptávky

14.	Kvalita služeb

15.	Postavení obchodních firem v tržních podmínkách

16.	Řízení lidských zdrojů

17.

Družstvo

17.1

Stanovy

17.2	Orgány družstva

17.3

Historie

17.4	Zásady eurodružstva

18.	Globalizace

18.1	Formy koncentrace výrobních firem

18.1.1

Franchising - výhody x nevýhody

18.1.2

Kartel

18.1.3

Syndikát

18.1.4

Kooperace

18.1.5

Formy vertikální kooperace

18.1.5.1

Nákupní družstva a nákupní svazy

18.1.5.2

Dobrovolné řetězce

18.1.5.3

Obchodní kontory – nákupní centrály

18.1.5.4

Franchisingové řetězce

18.1.6

Horizontální kooperace

18.1.6.1

Společný obchodní dům

18.1.6.2

Regionální nákupní střediska

18.1.6.3

VO centra

19.	Institucionalizace obchodní činnosti

19.1

WTO

19.2	Postavení ČR ve WTO

“ Formy koncentrace výr. firem
a) na smluvním základě

- nejčastější forma
- kartely, syndikáty, regionální řetězce - dobrovolné hospodaření
- umožní kontrolním orgánů a zástupcům franchisora podívat se do svých prostorů a zajistit dohled nad svou činností
- třetím osobám neposkytuje informace o know-how
- ve styku bude panovat důvěra, lidskost, slušnost

Dojde-li k porušení smlouvy, 1 strana informuje druhou o všech vzniklých problémech.
- stanoví se lhůty pro odstranění závad
- případné složité záležitosti se řeší dohodou, ne soudní cestou -> zachování image

3) Nábor, inzerce a zpřístupnění informací
- na základě jednoznačnosti, bez zaváděcích údajů
- na základě objektivnosti
- všechny materiály a údaje – přesné, správné
- musí vycházet z obecných principů – smlouva není sepsána pod nátlakem, za nejasných okolností, bez znalosti údajů
- všechny informace musí být podány písemnou formou
- v každé smlouvě je uvedeno, zda je na dobu ne/určitou, to vychází z obch. práva
- otázky účasti na soutěžích

4) Výběr franchisantů
- lidé schopní, odpovědní, vzdělaní, zkušení, morálně na výši, bezúhonní

5) Franchisingová smlouva
- v souladu s právními normami dané země
- chrání duševní vlastnictví franchisora
- sepisuje se v jazyce franchisanta
- jasně deklaruje povinnosti obou stran
- platí i vztah založený na ústní dohodě

Náležitosti:
- práva a povinnosti stran
- činnosti, které bude fr. provozovat
- doba trvání smlouvy
- počáteční investice – vstupní poplatek
- podmínky k prodloužení smlouvy
- podmínky pro franchisanta k prodeji/převodu provozu
- možnost přizpůsobit činnost v daném regionu měnícím se hospodářským podmínkám
- ustanovení o ukončení smlouvy
- podmínky k vrácení HIM, NIM

Členění
1) zbožový – dodávky zboží a know-how
2) výrobkový – dodávky určitého značkového zboží
3) službový – dodávka know-how
4) exkluzivní – výhradní právo pro činnost v určitém teritoriu

= obchodní vztah mezi „mateřskou firmou“ a nájemcem – „nezávislým podnikatelem“
ČR – 30 společností: ETA, OBI, McDonald, REMA 1000, Family Frost, Marks and Spencer
- 5 největších nákupních centrál: Ahold, Spar, Makro, Metro, Coop Švýcarsko
- AMS, Peuro Buying, EMD, Bigs, Eurogroup

Franchising - výhody
- podnikatel realizuje nižší N než při samostatném podnikání
- zajištění větší pružnosti a omezení podnikatelských rizik
- využívá image hudební firmy, jména, podnikatelské filosofie, …
- vyšší míra návratnosti investic
- zajištění centrálního nákupu

Nevýhody
- nesamostatnost"

Obsahuje tabulku a schémata.
Vhodné pro všechny studenty VŠ,VOŠ, SŠ.