1.	Teoretická část

1.1

Úvod

1.2	Co je to tým?

1.3	Klasifikace týmů

1.3.1

Časově omezené týmy, které jsou součástí formální organizace

1.3.2

Časově omezené týmy, které nejsou součástí formální organizace

1.3.3

Týmy douhodobého charakteru neidentické s organizací

1.3.4

Týmy dlouhodobého charakteru identické s organizací

1.4	Klima týmu

1.5	Faktory úspěšnosti týmové práce

1.5.1

Organizační provázanost

1.5.2

Správná logistika informací

1.5.3

Materiální a motivační podpora

1.6	Úkoly pro týmovou práci

2.	Praktická část

3.

Závěr

4.	Literatura

"K takovým to situacím dochází v zásadě proto, že skupiny nerozumějí „hybným silám“, které ovlivňují jejich společnou práci. Lidé jsou značně cílově orientovaní a nezajímají se o práci, kterou právě dělají. Jinak řečeno, většina lidí je zaslepena svým cílem, nejsou schopni vidět nic jiného kromě výsledků, které mají přímý vztah k danému problému. Schopnost jednostranně se soustředit je posuzována jako přednost, a přesto vede velmi často k neúspěchu. Skutečnost je taková, že většina potíží a překážek, jimž čelí týmy pro řešení problémů, příliš nesouvisí s problémem samotným, ale týká se způsobu práce. Problematika týmových postupů a týmové dynamiky je rozsáhlá, a bylo by nereálné očekávat, že zde bude každý odborníkem. Podstatné však je, aby každý, kdo se zapojí do práce některého týmu byl také obeznámen alespoň se základy problému. Jedině tak se lze vyhnout překážkám, které zabraňují týmu dokončit práci.
Další výhoda týmové metody řešení problémů, je že se s konečným řešením ztotožní daleko více lidí, protože se na tomto řešení podíleli. Z vlastní zkušenosti víme, že největší nadšení projevujeme pro vlastní nápady, nebo pro návrhy, ke kterým jsme se mohli alespoň vyslovit. Mnohé problémy a možnosti k růstu se týkají spíše jedné osoby, jedné sekce či jednoho oddělení. Různé strany mívají i různé názory a v tom tkví většinou potíž. Obvykle neexistuje ani jediná jasná a správná odpověď. Týmový přístup je potom to jediné, co má šanci na úspěch, jelikož bere v úvahu názory všech. Mnoho na první pohled bezvýchodných problémů bylo vyřešeno tím, že se do řešení zapojily zainteresované strany a použily správný postup. Tento přístup fungoval nikoli jen pro technickou stránku řešení, ale především proto, že se lidé zapojili do řešení, které sami navrhli. V dnešní době máme řadu situací, kdy je toto zapojení jediným důležitým a nejdůležitějším faktorem pro dosažení úspěchu. Lidé se správným zaujetím dokáží věci, na které by jinak neměli šanci. "