1.	Základní charakteristika podniku

2.	Celková informační strategie podniku – SWOT analýza

a) Silné stránky:
b) Slabé stránky:
c) Příležitosti
d) Hrozby
e) SO strategie – posilování silných stránek příležitostmi
f) WO strategie – zlepšování slabých stránek příležitostmi
g) ST strategie – ochrana silných stránek proti hrozbám
h) WT strategie – předcházení zhoršování slabých stránek hrozbami

3.	Marketingový plán

a) Kompetence
b) Kompetence Tuning pro

4.

Závěr

"3 Marketingový plán

Společnost se rozhodla využít jednu z možností Příležitostí navrhovaných ve SWOT analýze. Na srpen 2008 je naplánována jednodenní tuning párty ve spolupráci s několika partnery. Hlavním partnerem bude společnost Barum, která se zabývá výrobou pneumatik. Dalším významným partnerem bude Fajn rádio. Tento partner se bude podílet na akci propagačně, prostřednictvím éteru a také zajistí moderování v průběhu celého dne. Propagace bude také podpořena měsíčníkem Tuning magazine.

Kompetence

Tuning pro s.r.o.
o Zajištění prostoru
o Sestavení programu
o Zajištění doprovodných akcí
o Zajištění organizace
o Zajištění propagace společnosti Tuning pro
o Personální zajištění
o Zajištění cateringu
o Zajištění odměn pro vítěze soutěží
o Zajištění sociálního příslušenství

Barum
o Finanční spoluúčast
o Propagace společnosti Barum

Fajn rádio
o Medializace akce
o Moderování průběhu akce
o Zajištění legislativní stránky veřejné propagace hudby
o Propagace Fajn rádia

Tuning magazine
o Medializace akce
o Propagace měsíčníku Tuning magazine
o Zajištění reportáže (+fotograf)

Kompetence Tuning pro
Prostory
Párty se bude odehrávat na letištní ploše v Hradci Králové, kde se pravidelně uskutečňují ročníky akce „Tuning párty“ společnosti X-cars s.r.o. Letiště je schopno pojmout až 30 tisíc návštěvníků. Jelikož se jedná jen o jednodenní akci, očekávaný počet návštěvníků je 10 tisíc. Tomuto počtu bude přizpůsoben počet sociálních zařízení od firmy Toi Toi, s.r.o."

Obsahuje schéma a tabulky.