1.	Charakteristika provozovny

1.1.	Členění jednotlivých úseků

1.2.	Vybavení a činnost

1.2.1.

Provozovna

1.2.2.

Denní místnost

1.2.3.

Šatny a WC

1.3.	Bezpečnost práce, hygiena práce a požární ochrana

1.3.1.

Management rizika

1.3.2.

Požární ochrana

1.3.3.

Preventivní činnost

1.3.4.

Bezpečnostní předpisy pro zaměstnance

1.3.5.

Bezpečnostní předpisy – všeobecné smluvní podmínky (úvodní ustanovení, smluvní vztah, cena zájezdu a cenové garance cestovní kanceláře, účast na zájezdu a cestovní doklady, sjednané služby, změny sjednaných služeb, práva a povinnosti zákazníka, zrušení zájezdu ze strany cestovní kanceláře, zrušení zájezdu ze strany zákazníka, změny v rezervaci, reklamace, komplexní cestovní pojištění zákazníků, povinnosti pojištěného, další podmínky, závěrečná ustanovení)

2.	Personální otázky

2.1.	Personální obsazení

2.2.	Systém práce se zaměstnanci

3.	Ekonomické otázky

3.1.	Zvolená právní forma podnikání

3.2.	Nákladové položky

3.3.	Výnosové položky

3.4.	Výsledky hospodaření

4.	Rozhodovací činnost

4.1.	Cíle, kterých by mělo být dosaženo

4.2.	Cesty k dosažení cílů

4.3.	Konkurence, šance, příležitosti

4.4.	Význam informací, motivace dalšího vzdělání pro rozhodování

5.	Zhodnocení

5.1.	Rizika realizace projektu

5.1.1.

Umístění konkurence

5.2.	Předpoklad úspěšného podnikání ve zvoleném projektu

6.

Přílohy

6.1.	Nákres provozovny před rekonstrukcí

6.2.	Nákres provozovny po rekonstrukci

6.3.	Ceník stavebních prací

6.4.	Ceník kopírovacích služeb

6.5.	Vzorový zájezd

6.5.1.

V létě (Řecko – Ostrov Zakynthos)

6.5.2.

Lázeňský pobyt (Slovensko – terminální lázně)

6.5.3.

V zimě (Jetřichovice – Hotel Bellevue)

"3. 3. Výnosové položky

Hlavními a pro zatím také jedinými výnosovými položkami jsou zisky z prodeje zájezdů. Musí se počítat s tím, že začínající cestovní kancelář nebude mít tolik prodaných zájezdů jako cestovní kancelář, která už je známá a na trhu cestovního ruchu se pohybuje delší dobu.
Proto budu počítat následovně:
Prodala jsem celkem 5 zájezdů pro15 osob.
3 osoby (2 dospělí, 1 dítě 12 let) 2 x 23. 859,- + 1 x 11. 930,- = 59. 648,-
2 osoby (2 dospělí) 2 x 19. 999,- = 39. 998,-
1 osoba (1 dospělý) 1 x 21. 549,- = 21. 549,-
2 osoby (2 dospělí) 2 x 20. 599,- = 41. 198,-
7 osob (3 dospělí, 2 děti 4 a 5 let, 2 děti 11 a 12) 3 x 17. 655,- + 2 x 8. 830,- = 70. 625,-
Děti ve věku 4 a 5 let ZDARMA!

Celkově jsem za zájezdy utržila 233. 018,- Kč.
Samozřejmě, že i naše cestovní kancelář má z těchto zájezdů zisk, proto je v ceně i přirážka. Ta činí 10% za jednu osobu. Celkový zisk tedy činí 50. 315,- Kč.
Jeden zákazník zrušil 14 dní před odjezdem svůj let. Jeho zájezd měl být v hodnotě 23. 859,- Kč. Jelikož musíme započítat storno poplatky apod. naší CK zůstane 80% z ceny zájezdu. Tato částka činí 19. 088,- Kč. Zbytek (4. 771,- Kč) náleží zákazníkovi.

Jelikož jsme v OC Zličín jediná firma, která nabízí kopírovací služby, zde je zisk o něco vyšší než u prodeje zájezdů.
1140 x A4 jednostranně, ČB 1140 x 2,- = 2280,-
20 x A3 jednostranně, ČB 20 x 4,- = 80,-
60 x A2 jednostranně, ČB 60 x 5,- = 300,-
15 x A5 jednostranně, BAR. 15 x 10,- = 150,-
80 x A4 jednostranně, BAR. 80 x 19,- = 1520,-
42 x A3 jednostranně, BAR. 42 x 25,- = 1050,-
1120 x A4 oboustranně, ČB 1120 x 3,- = 3360,-
13 x A3 oboustranně, ČB 13 x 5,- = 65,-"

Práce obsahuje grafy, tabulky, obrázky a fotografie. Čistý text tvoří cca 27 stran.