Personální činnosti a jejich členění
Kategorie: Řízení lidských zdrojů
Typ práce: Vysokoškolské okruhy
Škola: nezadáno/škola není v seznamu
Charakteristika: Práce se stručně zabývá personálními činnostmi a jejich členěním. Sleduje hodnocení práce a popis pracovních míst, odměňování, i podnikové systémy vzdělávání. Věnuje se kolektivnímu vyjednávání a pracovněprávním agendám, sociální péči, i personálnímu informačnímu systému.
Obsah
1.1. | Členění oblasti činností
|
1.1.1. | Plánování pracovníků
|
1.1.2. | Získávání a výběr pracovníků
|
1.1.3. | Rozmisťování pracovníků
|
1.1.4. | Hodnocení pracovníků
|
1.1.5. | Hodnocení práce a popis pracovních míst
|
1.1.7. | Podnikové systémy vzdělávání
|
1.1.8. | Kolektivní vyjednávání a pracovněprávní agendy
|
1.1.10. | Personální informační systém
|
Úryvek
"Personální činnosti
Každý podnik má jinou organizační strukturu, která je závislá na uspořádání podniku, velikosti a struktuře lidských zdrojů.U menších podniků se většinou nevytváří samostatný útvar pro personální práci a rozhoduje zde (v oblasti personálního řízení) majitel podniku.
Členění oblasti činností:
1. Plánování pracovníků
plánování potřeby pracovníků, jejich počtu, profesní a kvalifikační struktury a rozmístění vzhledem k plánované činnosti organizace
2. Získávání a výběr pracovníků
určení způsobů a metod pokrytí potřeb pracovníků, zahrnuje metody získávání pracovníků, výběru pracovníků z vnějších i vnitřních zdrojů organizace
3. Rozmisťování pracovníků
zařazování do pracovních funkcí, přesuny pracovníků uvnitř organizace, povyšování, ukončování pracovního poměru, penzionování pracovníků
4. Hodnocení pracovníků
hodnocení předpokladů pracovníků k výkonu činností a pro potřeby rozvoje pracovníků a plánování osobního rozvoje pracovníků (profesní kariéry), hodnocení pracovního výkonu a chování pro potřeby systému odměňování
5. Hodnocení práce a popis pracovních míst
hodnocení nároků jednotlivých prací a funkcí pro podnikové katalogy prací a tarifní systémy
6. Odměňování
tvorba nástrojů pracovní motivace a podnikových mzdových systémů a systému účasti na výsledku
7. Podnikové systémy vzdělávání
identifikace potřeb vzdělávání, plánování, příprava, organizace a vyhodnocování účinnosti vzdělávání, programy rekvalifikace
8. Kolektivní vyjednávání a pracovněprávní agendy
jednání zaměstnavatelů a odborů (tarifních partnerů) o uzavření kolektivní smlouvy, příprava jednání, dohled na dodržování pracovněprávních předpisů a závazků, spolupráce a úřady práce
9. Sociální péče
organizace sociálních služeb pro zaměstnance, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, zdravotní péče, kontrola pracovních podmínek, organizace aktivit volného času (sport, kultura apod.)
10. Personální informační systém
pro potřeby podniků i mimopodnikové orgány (personální administrativa)"
Vlastnosti
| Číslo práce: | 1339 |
|---|
| Autor: | Radek Stehlík - |
|---|
| Typ školy: | VŠ |
|---|
| Počet stran:* | 1 |
|---|
| Formát: | Nezadáno |
|---|
| Odrážky: | Nezadáno |
|---|
| Obrázky/grafy/schémata/tabulky: | Ne |
|---|
| Použitá literatura: | Ne |
|---|
| Jazyk: | čeština |
|---|
| Rok výroby: | 1998 |
|---|
| Počet stažení: | 2549 |
|---|
| Velikost souboru: | 10 KiB |
|---|
| * Počet stran je vyčíslen ve standardu portálu a může se tedy lišit od reálného počtu stran. |
STÁHNOUT PRÁCI
Práci nyní můžete stáhnout kliknutím na odkazy níže.
Zabalený formát ZIP: eko_rlz0004.zip (10 kB)
Nezabalený formát:
Práce do 2 stránek a práce uvolněné zdarma (na žádost autorů nebo z popudu týmu) jsou volně ke stažení.
Diskuse
