Úvod

1.	Teoretická část

1.1.	Nákladové a manažerské účetnictví

1.2.	Podstata a význam kalkulace

1.3.	Kalkulační metody

1.4.	Podnět k vzniku netradičních kalkulačních metod

1.5.	Historie vzniku metody ABC

1.6.	Základní charakteristika metody ABC

1.7.	Aplikace metody ABC v podniku

2.	Praktická část

2.1.

Příklad 1

2.2.

Příklad 2

2.3.

Příklad 3

2.4.	Příklad 4 – Příklad z praxe

Závěr

"Nákladové a manažerské účetnictví

Úspěšnost podniku závisí ve velké míře od jeho schopnosti neustále se přizpůsobovat měnícím se podmínkám trhu. Je důležité, aby všechny činnosti podniku podléhali systematickému řízení, které směruje k zabezpečení cílů podniku a získání příležitostí na trhu. Pro dosažení tohoto je vhodné zavedení manažerského účetnictví. Můžeme využit metodu sestavování kalkulace nákladů podle částkových činností.
Nákladové účetnictví je jakýmsi článkem účetního informačního systému podniku. Využívá se hlavně na zjištění skutečností. Nákladové účetnictví v širším pojetí můžeme chápat jako zjištění skutečnosti o daném jevu, kontrole tohoto jevu, analýzu a upozornění řídících pracovníků na případné nežádoucí charakteristiky tohoto jevu. Nákladové účetnictví využívá ještě další složky: rozpočetnictví, kalkulace, vnitropodnikové účetnictví, operativní evidenci. Všechny tyto aspekty je třeba spojit do jednoho celku. Konkrétní řešení nákladového účetnictví, které se orientuje na výkony, závisí od skutečných podmínek, ve kterých probíhá výrobní, nebo jiný podnikatelský proces.
V praxi je většinou nemožné přesně stanovit hranici, kde končí nákladové účetnictví a kde začíná manažerské. Tam, kde se používají oba systémy, by mělo být zajištěno, aby mezi nimi plynule přecházely informace.
Důsledky změn ve vnějším ekonomickém prostředí a jejich vliv na řízení se promítly také do vývoje nákladového účetnictví a tak se nenápadně oddělila jedna část – manažerské účetnictví. Manažerské účetnictví se soustřeďuje na hodnocení ekonomické racionality uskutečňování příslušných výkonů z hlediska cíle celého podniku, a to v různých věcných a časových průřezech. Informace manažerského účetnictví slouží hlavně pro potřeby vlastního řízení a rozhodování podniku. Na rozdíl od nákladového účetnictví, které je poměrně více svázané s finančním účetnictvím, manažerské účetnictví se více vztahuje na skutečnost - tak, aby poskytovalo reálnější obraz pro potřeby rozhodování.
Rozdíl mezi manažerským, finančním a nákladovým účetnictvím lze demonstrovat například na odpisech majetku. Ve finančním účetnictví se zobrazí jako podíl obstarávací ceny a předpokládané doby životnosti. Na rozdíl od toho v nákladovém účetnictví jsou odpisy opravené o stupeň využití v hodnoceném časovém intervalu (degresivní, regresivní nebo progresivní odpisování). V manažerském účetnictví se odpis majetku nevyjadřuje v jeho obstarávací ceně. Vyjadřuje se jako reprodukční cena, za kterou se bude odepsaný a vyřazený majetek obnovovat (nebo nahrazovat) ."

Práce obsahuje tabulky. Čistého textu je v práci cca 14 stran.