1.

Úvodem

2.	Co je to podnikání, kdo je podnikatel, proč podnikat

2.1.	Podnikání a business

2.2.	Proč podnikat

2.3.	Co je to úspěch, kritéria úspěchu

2.4.

Úspěch

2.5.	Kritéria úspěchu

3.	Případová studie úspěchu v podnikání

4.

Závěr

"b) Kritéria úspěchu

Existuje spousta teorií, které popisují vlivy na úspěch. Ty jsou zájmem výzkumů různých vědních disciplín již od 2.poloviny minulého století.

-Teorie vlastností (D.C.Clelland) – předpokládá existenci typických vlastností podnikatele a faktoru „nAch“ (vysoká potřeba dosahování cílů)
-Teorie životních okolností – vysvětluje úspěch v podnikání existenci dvou faktorů, push faktoru (špatné pracovní podmínky, propuštění, …) a pull faktoru (potřeba změny, využití příležitosti)
-Vliv podnikatelského prostředí – úspěch v podnikání určuje politické a ekonomické prostředí. Vzniká podnikatelská infrastruktura.
-Faktor vnímání žádoucnosti a proveditelnosti (Hisrich a Peters 1992)
-Timmonsův model (2001) – k dosažení úspěchu je zapotřebí tří faktorů – hnací síly (zakladatelé, příležitosti, zdroje), soulad mezi nimi a načasování.
-Systémový přístup – vychází z předpokladu, že na úspěchů se podílí mnoho faktorů a ty dělí na faktory objektivní (kvalita podnikatelského prostředí, svoboda vlastnictví, politická podpora pro podnikání, vliv ekonomiky, otevřenost a volnost trhu, podnikatelská kultura, infrastruktura, vhodné sociální prostředí) a faktory subjektivní (podnikavost, dispozice, osobní vlastnosti, motivace, pozitivní myšlení)

Podobně se faktory úspěchu v podnikání dají sloučit také do tří skupin (M.Lukeš, I..Nový 2005). Jsou to:
-Osobnostní a další individuální charakteristiky podnikatele
-Podnikové činnosti a management firmy
-Prostředí, ve kterém se podnikání odehrává

Osobnostní charakteristiky částečně vystihuje také desatero úspěšného podnikatele (J.Veber, J.Srpová 2005), kde zmiňují především tyto vlastnosti: vytrvalost, sebedůvěra, odpovědnost, informovanost, iniciativa, monitoring a využití příležitostí a svých silných stránek (zde bych doplnila vhodnost proveditelnosti metody biografické SWOT analýzy osobnosti), koncepce cena-kvalita-flexibilita, úsilí o úspěch, racionální chování a respektování okolní reality.
Výše zmiňovaní autoři se na otázku úspěchu v podnikání dívají také z jiné strany a celkově doporučují následující kroky:

-Získat motivaci a mít odhodlání podnikat (Proč chci podnikat ? Jaké jsou mé osobní a jaké podnik.plány ? Jak se shodují? Co na to rodina ? Jaký bude můj denní režim ?)
-Zvážit osobní předpoklady pro podnikání (Jsem schopen zrealizovat svůj nápad ? Znám všechna rizika ? Jsem schopen čelit ztrátě ? Potřebuji doplnit vzdělání ?)
-Objevit a definovat podnikatelský nápad nebo mezeru na trhu (Jací jsou moji potencionální zákazníci ? Kolik produktů jsem za určité období schopen prodat ?
-Vyjasnit podnikatelský záměr (vymezení okruhu výrobků a služeb, vymezení vhodného trhu, potencionálních zákazníků, zmapování konkurence)
-Vyjasnit potřebu finančních a dalších zdrojů (Mám dostatek lidských, finančních, materiálních a informačních zdrojů ? Kde je získám ? Jaké mám vybavení ? …)
-Vymezit předmět činnosti a zvolit vhodnou právní formu podnikání (Jaké kroky je třeba uskutečnit -- Jaký kapitál je nutný ? Jaké jsou daňové povinnosti ? …)
-Připravit zakladatelský rozpočet (dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek, oběžný majetek, provozní náklady, daně , poplatky, reklama, mzdy, nájem, služby, atd.)
-Sestavit podnikatelský plán (poslání firmy, cíle, strategie, popis výrobků a služeb, konkurence, postavení na trhu, management, rizika, atd.)

3. Případová studie úspěchu v podnikání

Pro uvedení příkladu úspěšného podnikání v ČR si dovoluji sáhnout trochu do minulosti, přestože samozřejmě i dnes existuje řada schopných podnikatelů. Člověk, kterého chci zmínit, je, podle mého názoru, v naší postkomunistické době doslova pojmem. Je vzorem mnohým nynějším podnikatelům, jeho systém podnikání se vyučuje i na univerzitách v USA. Přesto je veřejností, ale také i některými našimi odborníky stále velmi opomínán, což je mým důvodem k uvedení jeho jména v této práci. Je to pan Tomáš Baťa (1876 – 1932), také jeho nevlastní bratr J.A.Baťa a jeho syn Tomáš Baťa, přezdívaný též jako Tomík."