Obsah
1. | Charakteristika a funkce finančních trhů
|
1.1. | Poslání, funkce, členění peněžního trhu
|
2. | Úloha a struktura bankovního systému
|
3. | Obchodní banka jako ekonomický subjekt
|
3.2. | Bilance obchodní banky
|
3.3. | Vlastní kapitál obchodní banky
|
3.4. | Členění obchodních bank
|
4. | Rizika bankovních obchodů
|
4.3. | Typy rizik a jejich podstata
|
4.4. | Způsoby jeho předcházení rizik
|
5. | Řízení likvidity a rentability (výnosnosti) obchodní banky
|
5.3. | Aktiva podle stupně likvidity
|
5.4. | Základní principy obchodní politiky banky
|
5.5. | Dva základní zdroje likvidity
|
6. | Řízení aktiv a pasiv obchodní banky
|
6.1. | Základní principy řízení aktiv a pasiv
|
6.3. | Řízení zásob cenných papírů
|
6.4. | Řízení hmotných aktiv
|
6.7. | Řízení vlastního kapitálu a dividend
|
7. | Regulace bankovních obchodů
|
7.3. | Pravidla obezřetného chování
|
8. | Úroková míra, úrokové sazby
|
9. | Podstata, zásady a rizika úvěrových obchodů
|
9.1. | Úvěry podle účelu poskytování
|
9.2. | Hlavními zásadami, při realizaci aktivních obchodů
|
9.3. | Sledování rizika bonity dlužníka - opatření
|
10. | Průběh poskytnutí a čerpání úvěru, úvěr jako finanční kategorie
|
10.2. | Typy úvěrů podle účelu poskytování
|
10.3. | Průběh poskytnutí a čerpání úvěru
|
10.3.1. | Při zkoumání žádosti se vyhodnocují
|
10.3.3. | Volba způsobu splácení úvěru, uzavření úvěrové smlouvy
|
10.3.4. | Kontrola plnění úvěrových podmínek
|
11. | Peněžní investiční obchod, typy peněžních investic
|
11.1. | Národohospodářský význam peněžního trhu
|
12. | Zásady obchodování bank s cennými papíry
|
12.1. | Emise a prodej cenných papírů na primárním trhu
|
14. | Rozhodování o investování do finančních aktiv
|
14.2. | Fundamentální analýza
|
14.3.2. | Konzervativní výnosové
|
14.3.3. | Růstové a výnosové
|
14.3.5. | Agresivní růstové
|
15. | Podstata a druhy pasivních bankovních obchodů
|
15.3. | Bezhotovostní (převod mezi účty)
|
15.4. | Doklady bezhotovostního placení
|
15.5. | Zvláštní formy spoření
|
16.2. | Nevýhody hotovostních peněz spočívají...
|
16.3. | Právní základy platebního styku
|
16.4. | Služby bank v hotovostním platebním styku
|
16.5. | Bezhotovostní platební styk
|
16.6. | Systém bezhotovostního platebního styku v ČR
|
16.7. | Mezibankovní platební styk a zúčtování
|
16.8. | Nástroje národního platebního styku
|
16.8.3. | Běžný účet jakožto základna platebního styku
|
16.9.2. | Druhy platebních karet
|
16.9.3. | Vydávající asociace a modely
|
16.9.4. | Použitelnost karet
|
16.9.5. | Použitá technologie
|
16.9.7. | Výhody platebních karet
|
16.10. | Zahraniční platební styk
|
16.10.1. | Nástroje zahraničního platebního styku
|
17.1. | Význam mezinárodního peněžního oběhu
|
17.5. | Devizová termínová operace „forward
|
17.6. | Swapová ( swap = výměna či prodej) operace
|
17.6.1. | Účel swapových operací
|
17.7. | Devizové operace typu financial futures a options
|
17.8. | Devizové termínové kontrakty typu financial futures a options jsou...
|
18. | Finančně úvěrové obchody
|
18.1.1. | Hlavní typy leasingu
|
19. | Základní principy manažerského účetnictví v bankách
|
19.1. | Základní pojmy pojmy ve finančním účetnictví
|
19.2. | Manažerské účetnictví
|
19.3. | Nákladové účetnictví
|
19.4. | Vnitropodnikové účetnictví
|
19.5. | Jaké získáváme informace z účetnictví
|
20. | Vnitřní a vnější audit
|
Úryvek
"6. Řízení aktiv a pasiv obchodní banky
Řízení bankovní bilance obecně zahrnuje řízení aktivní strany bilance a řízení pasivní strany bilance. Tvoří je zejména likviditní politika, úvěrová politika, řízení zásob cenných papírů, řízení hmotných aktiv, řízení depozit (depozitní politika), řízení vlastního kapitálu banky a dividendová politika.
Přístupy k řízení bankovní bilance jsou ovlivňovány především změnami finančního systému. To znamená, že s vývojem nových finančních trhů, produktů a institucí se mění i metody řízení aktiv a pasiv banky.
Základní principy řízení aktiv a pasiv obchodní banky jsou obsaženy v následujícím:
banka musí mít jistotu, že v každé době má k dispozici dostatek hotovosti, aby mohla dostát závazkům vůči vkladatelům. Musí se proto zabývat řízením likvidity, tj. získáváním dostatečně likvidních aktiv;
musí minimalizovat riziko při získávání (vytváření) aktiv tím, že držená aktiva diverzifikuje neboli že určitý objem aktiv s vysokou mírou rizika vyvažuje přiměřeným objemem aktiv s nízkou mírou rizika;
banka musí získávat zdroje peněžních prostředků, pasiva, s co možná nejnižšími náklady;
musí minimalizovat rizika plynoucí ze změn úrokových měr a směnných kurzů, které vznikají v čase a na různých trzích s penězi.
Úvěrová politika
Úvěry a půjčky přinášejí obchodním bankám rozhodující část výnosů a zisku. Nepřímo motivují činnost bank při získávání úvěrových zdrojů, vkladů, při poskytování různých bankovních služeb. Patří k rizikovým, méně likvidním aktivům, neboť zpravidla jen výjimečně mohou být splaceny před lhůtou splatnosti (přeměněny na hotové peníze). Ztrátám jsou vystaveny v případech, kdy dlužník nesplatí úvěr ve lhůtě a úvěr není dostatečně zajištěn likvidním majetkem dlužníka.
Řízení úvěrového portfolia tvoří důležitou součást bankovního řízení. Jeho kvalita často rozhoduje o úspěchu či neúspěchu banky. Příliš mnoho „problémových“ úvěrů jako důsledek „nezdravých“ bankovních praktik se může stát otázkou existence banky.
Formulováním úvěrové politiky, organizací úvěrového úseku a kontrolních systémů rozhoduje vedení banky o výnosu rizikových položek úvěrového portfolia, za což je v konečném důsledku i zodpovědné. Stupeň rizika se vyjadřuje počtem platebně neschopných klientů a objemem úvěrů jim poskytnutých včetně dlužných úroků a dalších ztrát s tím spojených.
Za účelem rozhodnutí, zda úvěr bude povolen či odmítnut, si banky stanovují vlastní pravidla, která vymezují podmínky pro poskytnutí úvěrů, stanoví minimální požadavky, definují kompetence a zodpovědnosti a popisují kontrolní systém. Tato pravidla jsou obvykle stanovena v zásadách úvěrové politiky dané banky.
Stupeň rizika úvěrového portfolia je určován zejména úvěrovým rizikem, rizikem úrokových sazeb, likviditním rizikem, provozním rizikem a rizikem podvodu. Určující však zůstává posouzení bonity klienta (jeho „úvěruschopnost“ a „úvěruhodnost“).
Pokud banka akceptuje bonitu klienta, jde v dalším kroku o to, stanovit podmínky úvěru, především úrokovou sazbu. Při jinak stejných okolnostech platí: čím menší je úvěrové riziko klienta, tzn. čím lepší je jeho bonita, tím nižší je úroková sazba. V bankovní praxi jsou klienti zařazováni do určitých přesně definovaných skupin, kde každá skupina má vlastní strukturu podmínek. V praxi se banky snaží realizovat řízení úvěrů pomocí úvěrověpolitických zásad, které se přizpůsobují změnám podmínek na trhu.
Řízení zásob cenných papírů
Bankovní portfolio CP má jak výnosovou, tak i likviditní část. Investice do CP, které netvoří sekundární rezervy, jsou relativně výnosným zdrojem důchodů obchodních bank. Banky vkládají své dlouhodobější disponibilní zdroje peněz do dluhopisů podniků, vládních a komunálních CP, investičních společností a fondů, penzijních a jiných fondů. Jejich prostřednictvím si též zajišťují kapitálové účasti v a.s., podnicích i v jiných bankách a dalších institucích.
Tyto CP mohou banky používat také jako tzv. terciární rezervy k překonání nedostatku disponibilních zdrojů potřebných k jiným aktivním bankovním transakcím, např. pro poskytnutí úvěru dobrým klientům apod. Zároveň mohou používat tyto CP k běžným obchodům na kapitálových trzích.
Pro banku je důležité stanovit akceptovatelný stupeň rizika pro portfolio cenných papírů a očekávaný"
Poznámka
Čistý text dosahuje cca 61stran. Práce obsahuje tabulky.
Práce kompilačního charakteru. Částečně čerpáno např.: http://www.miras.cz/akcie/teorie-portfolia.php; http://www.velmont.wz.cz/maturitaeko/023.doc. ; http://www.penize.cz/15744-platebni-karty-a-jejich-druhy; http://bankovnictvi-finance.blogspot.com/2008/06/obsah.html; http://maturita.cz/referaty/referat.asp?id=3817&pageTitle=Bankovn%C3%AD%20syst%C3%A9m
ID 7527.
Vlastnosti
Číslo práce: | 14938 |
---|
Autor: | elis - |
Typ školy: | VŠ |
Počet stran:* | 63 |
Formát: | Nezadáno |
Odrážky: | Nezadáno |
Obrázky/grafy/schémata/tabulky: | Ano |
Použitá literatura: | Ne |
Jazyk: | čeština |
Rok výroby: | 2008 |
Počet stažení: | 81 |
Velikost souboru: | 105 KiB |
* Počet stran je vyčíslen ve standardu portálu a může se tedy lišit od reálného počtu stran. |
STÁHNOUT PRÁCI
-
SMS platba (ČR) 65 Kč
Platba prostřednictvím brány mobilního operátora. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"
Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.
V případě potíží s realizací platby se neváhejte obrátit na infolinku poskytovatele služby, společnost Advanced Telecom Services s.r.o., na čísle +420 776 999 199
Nápověda pro zákazníky Telefónica O2:
- Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Telefónica O2 a klikněte na POTVRDIT.
- Zobrazí se Vám informace, že SMS byla odeslána.
- Na mobilní telefon Vám bude doručena SMS zpráva s odkazem.
- Klikněte na odkaz v SMS zprávě, budete propojeni na platební bránu společnosti Telefónica O2. Zde potvrďte platbu.
- Na internetu se zobrazí výsledek proběhlé platby.
Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „O2 platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
Nápověda pro zákazníky Vodafone:
- Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora Vodafone a klikněte na POTVRDIT.
- Dojde k přesměrování na Vodafone portál.
- Potvrďte Vaše mobilní číslo kliknutím na DALŠÍ. .
- Na Váš mobilní telefon přijde SMS zpráva s kódem.
- Zadejte tento kód do formuláře, klikněte na OK.
- Objeví se Vám údaje o platbě, kterou potvrďte kliknutím na POKRAČOVAT.
- V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-peněženka“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
Nápověda pro zákazníky T-mobile:
- Vyplňte Vaše číslo na mobil, zvolte jako operátora T-mobile a klikněte na POTVRDIT.
- Dojde k přesměrování na T-mobile portál, potvrďte zde svůj souhlas s podmínkami platby.
- Pokud máte na T-zones účet, přihlaste se a pokračujte bodem 7.
- Pokud účet na T-zones nemáte, vepište do formuláře svoje mobilní číslo a klikněte na ODESLAT ČÍSLO.
- Přijde Vám SMS zpráva s kódem.
- Vepište kód jako heslo do formuláře a klikněte na PŘIHLÁSIT.
- Objeví se Vám údaje o platbě, které potvrďte kliknutím na tlačítko ZAPLATIT.
- V té chvíli proběhne platba, o jejímž výsledku Vás informuje došlá SMS zpráva.
Pro úspěšnou realizaci platby je nutné mít aktivní službu „M-platba“. Služba je většinou aktivní automaticky, takže není třeba nejdřív nic aktivovat.
-
Platit kartou 59 Kč
Platba kartou. Pro započetí platebního procesu prosím vyplňte kontrolní kód a stiskněte tlačítko "Zaplatit"
Po proběhnutí platby budete přesměrováni zpět na tuto stránku, kde najdete odkaz ke stažení práce.
Po odeslání kontrolního kódu budete přesměrováni do platební brány ČSOB, kde zadáte údaje potřebné pro platbu. Platbu dokončíte stisknutím tlačítka "ZAPLATIT".
Akceptované karty: VISA, VISA Electron, V PAY, MasterCard, Maestro.
-
Koupit za kredity - 55 Kč >>> ZVÝHODNĚNÁ CENA!
-
SMS platba (Slovensko) - 2,50
Stahovací kód k této práci získáte do několika minut se službou mobilního operátora Premium Rate SMS.
Zašlete SMS zprávu ve tvaru:
SEMmezera14938
- na telefonní číslo: 8877
Cena jedné SMS je 2,50 včetně DPH.
Pro využití SMS platby je třeba mít aktivovanou službu Premium Rate SMS.
Službu technicky zajišťuje Advanced Telecom Services, s. r. o.
SMS musí být ve formátu TEXT, bez diakritiky a bez formátování (tj. základní velikost a typ písma). Stahovací kód je
použitelný pouze pro tuto práci a je platný až do uzavření okna internetového prohlížeče.
Stahovací kód přijde obratem na mobil, je platný 24 hodin a lze jej zadat celkem dvakrát.
Důležité informace:
Provedením mobilní platby, odesláním SMS, platbou kredity, platbou kartou nebo převodem z účtu souhlasíte s
Podmínkami stahování.
Veškeré informace o platbách si můžete
přečíst zde.
Máte při placení nebo stahování práce problém? Odpovědi na časté problémy
najdete zde nebo kontaktujte
naší podporu.