1.	Náplň práce

2.	Spolupráce se Senior HR managerem

3.	Spolupráce se specialistou na získávání a výběr zaměstnanců

4.	Spolupráce s manažerem na hodnocení a benefity

5.	Spolupráce s manažerem pro vzdělávání

"Vedení personální agendy
- evidence zaměstnanců
- zpracování vnitřních směrnic pro personální práci
- BOZP a zdravotní péče – analýzy úrazovosti, prověrky BOZP
- tvorba analýz a personálního výkaznictví
- tvorba pracovního řádu
- spolupráce se zástupci státní správy (PSSZ, ZP, ÚP)

Spolupráce se Senior HR managerem
- stanovování personální strategie společnosti – plánování a rozvoj lidských zdrojů, předkládání návrhů na zlepšení, realizace a určení předpokládaných nákladů
- řízení všech personálních procesů společnosti
- udržování a péče o stávající zaměstnance

Spolupráce se specialistou na získávání a výběr zaměstnanců - koordinace náboru nových zaměstnanců
- spolupráce na řízení analýzy pracovních míst
- příprava smluv a pracovně právní dokumentace
- spolupráce na přípravě podkladů pro mzdovou účetní
- kontrola administrativy spojené s nástupy a výstupy zaměstnanců
- vedení pohovorů s vybranými uchazeči, kteří prošli předvýběrem

Spolupráce s manažerem na hodnocení a benefity
- strategie mezd a benefitů, návrh systému hodnocení, sledování nových trendů odměňování, spolupráce s dodavateli benefitů
- hodnocení zaměstnanců, včetně HR specialistů

Spolupráce s manažerem pro vzdělávání
- příprava a nastavení systému školení a rozvoje zaměstnanců
- tvorba vzdělávacích programů
- zácvikové programy pro nově přijaté pracovníky
- pomoc mladším a nižším pracovníkům ve všech problémech souvisejících s prací"