1.

Příklad

2.Řešení

"PŘÍKLAD:

Soukromý právník se rozhoduje na jaký objem zakázek je pro něho výhodné uzavřít roční smlouvu s firmou Espa. Tato smlouva může být uzavřena pouze fixně a to buď na 50, 100, či 150 případů právní agendy. V případě, že bude celkový počet právních případů dle smlouvy skutečně naplněn a společností Espa předán k řešení, musí být všechny tyto zakázky zpracovány bez ohledu na počet hodin a energii vynaloženou na danou práci.

Rozhodnutí se váže s rizikem, že právník nezná skutečný počet budoucích zakázek, které budou mít vliv na jeho celkový výdělek. Právník se tedy bude rozhodovat podle celkového ročního zisku, který může v daném případě vydělat.

Za jeden vypracovaný právní případ by společnost Espa zaplatila 3.000 Kč.

Náklady, které je nutné počítat na jeden případ jsou v průměru 800 Kč. V případě počtu zakázek 100 (právník si často bere práci domů a pracuje večer) je nutné připočítat náklady volného času ve výši 800 Kč na případ a při počtu 150 zakázek pak 1000 Kč.

Po zvážení situace dle vývoje a historie velké společnosti se může počet právních úkonů pohybovat v případě příznivém pro právnika okolo 150 zakázek za rok, v nejhorším případě pak 50 případů. Nejpravděpodobnější je však počet 100 zakázek za rok.

Právník proto propočítává a zvažuje tři varianty dané možným počtem zpracovaných zakázek."

Práce obsahuje výpočty a tabulky.