1.	Zahraniční obchod, proexportní politika ČR

1.1	Funkce zahraničního obchodu

1.2	Teritoriální struktura

1.3	Komoditní struktura

1.4	Struktura platební bilance – horizontální

1.5	Ukazatele zahraničního obchodu

1.6	Ukazatele zahraničního obchodu – kvalitativní ukazatele

1.7	Kdo a jak omezuje světový obchod

1.8	Proexportní politika

1.9	Exportní strategie ČR pro období 2006 – 2010

1.10	EGAP – Exportní garanční a pojišťovací společnost

1.11	Česká exportní banka

1.12	Seznam hlavních produktů podpořeného financování ČEB

1.13	CzechTrade

1.14	CzechInvest

1.15	Proexportní politika v EU

1.16	Důsledky pro Českou republiku

2.	Pojetí mezinárodního a nadnárodního marketingu, základní pojmy a obsah

2.1	Hranice mezinárodního marketingu

2.2	Důvody zapojení do mezinárodních aktivit

2.3	Definice mezinárodního marketingu

2.4	Faktory marketingové strategie

2.5	Koncepce marketingového řízení

2.6	Strategie v mezinárodním prostředí

2.7	Hlavní teoretické přístupy k problematice internacionalizace

2.7.1

Model EPRG

2.8	Orientace managementu v nadnárodní firmě

2.9	Model mezinárodního cyklu životnosti výrobku

2.10	Model internacionalizace Uppsalské školy

2.11	Základní koncepce mezinárodního marketingu

2.11.1

Vývozní marketing

2.11.2

Globální marketing

2.12.3

Interkulturální marketing

2.13	Aktuální trendy trhu EU

2.14	Slabé stránky EU jako celku

3.	Mezinárodní marketingové prostředí, PEST analýza

3.1	Analýza mezinárodního prostředí

3.2	Politické a právní prostředí

3.3	Ekonomické prostředí

3.4	Hodinové pracovní náklady v EUR

3.5	Sociální a kulturní prostředí

3.6	Projevy kulturních odlišností

3.7	Dimenze kultury – Gert Hofstede

3.7.1

Vzdálenost mocenských pozic – vztah k autoritám

3.7.2

Vztah k nejistotám

3.7.3

Individualismus a kolektivismus

3.7.4

Maskulinní a feminní hodnoty (mužské a ženské)

3.7.5

Krátkodobá a dlouhodobá orientace

3.8	Kultura dle Edwarda T. Halla

3.8.1

Komparace kultur s nízkým a vysokým komunikačním kontextem

3.9	Technologické prostředí

3.10	Kulturní aspekty Asie (Východní Asie)

3.11	Rizika mezinárodních trhů

4.	Výzkum na mezinárodních trzích

4.1	Mezinárodní marketingový výzkum – 4 oblasti

4.2	Výběr zahraničních trhů

4.3	Metody mezinárodního marketingového výzkumu

4.4	Volba druhu mezinárodního marketingového výzkumu

4.5	Plánování, řízení a kontrola

4.6.1

Výběrový proces

4.6.2

Strategické plánování

4.6.3

Stanovení poslání a cílů

4.7	Výběr nosných aktivit

4.8	Strategické plánování na úrovni jednotlivých podnikatelských jednotek

4.9	Růstové strategie v mezinárodním podnikání

5.	Výběr zahraničních trhů

5.1	Expanze na zahraniční trhy

5.2	Factors affecting the foreign market entry mode decision

5.3	„Nenákladné“ formy vstupů

5.4	Přímé zahraniční investice

5.5	Zahraniční manažer a pracovník – předpoklady a podmínky

5.6	Založení společnosti v zahraničí

5.7	Vstupy českých firem na zahraniční trhy

6.	Segmentace mezinárodních trhů

6.1	Segmentační kritéria

6.2	Typologie českých zákazníků podle AISA

6.3	Trh průmyslových výrobků – charakteristika

6.4	Targeting – faktory

6.5	Segmentační strategie

6.6	Positioning v mezinárodním prostředí

6.7	Positioning – globální a tuzemský

6.8	Segmentace evropského trhu

6.9	Vliv kultury na spotřební chování

6.10	Segmentace zemí střední a východní Evropy

6.11	Segmentace trhu Latinské Ameriky

6.12	Tržní segmenty Latinské Ameriky

7.	Strategické rozhodování v mezinárodním marketingu

7.1	Cílový trh výrobků

7.2	Adaptace a diferenciace výrobku

7.3	Mezinárodní distribuční politika

7.4	Průběh paralelních dovozů

7.5	Vývojové trendy v mezinárodní distribuci

7.6	Formy spolupráce v distribuci

7.7	Důvody internacionalizace

7.8	Koncentrace

7.9	Důvody pro koncentrační procesy

7.10	Faktory ovlivňující volbu mezinárodní distribuční politiky

7.11	Koncentrace u potravinářských prodejen

7.12	6 C pro volbu vhodné distribuční strategie

7.13	Dodací podmínky

7.14

Incoterms

7.15	Distribuční systém v Japonsku

7.16	Distribuční systém ve Spojených státech

7.17	Distribuční systém ve vybraných zemích

7.18	Úkoly k vypracování

8.	Výrobková politika, značka výrobku

8.1	Balení výrobků určených pro mezinárodní trhy

8.2	Adaptace výrobků na technické požadavky

8.3	Mezinárodní značková politika

8.4	Přínosy a vyjádření značek

8.5	Koncepce a ochrana značky

8.6	Strategie značkové politiky

8.7	Globální a tuzemské značky

9.	Životní cyklus výrobku

9.1	Cena, smluvní podmínky a doprovodné služby

9.2	Pojem mezinárodní cenová politika

9.3	Faktory ovlivňující volbu mezinárodní cenové strategie

9.4	Cena v mezinárodním prostředí

9.5	Diferenciace nebo standardizace cenové politiky?

9.6	Mezinárodní cenové strategie

9.7	Cenová politika v rámci životního cyklu výrobku

9.8	Proces tvorby ceny

9.9	Ceny výrobního sortimentu

9.10	Platební podmínky

10.	Komunikace v mezinárodním marketingu

10.1	Mezinárodní komunikační politika

10.2	Základní faktory ovlivňující mezinárodní komunikaci

10.3	Diferenciace a standardizace mezinárodní komunikace

10.4	Mezinárodní komunikační strategie

10.5	Reklama v mezinárodním marketingu

10.6	Plánování reklamy

10.7	Zásady reklamní kampaně

10.8	Reklamní apely

10.9	Media Brief

10.10

Podpora prodeje

10.11

Public Relations (PR)

10.12

Osobní prodej

10.13

Přímý marketing

10.14

Co – promotion

"Definice mezinárodního marketingu

„Mezinárodní marketing je podnikatelská filozofie,
jejímž cílem je uspokojování potřeb a přání zákazníků na mezinárodních trzích.“

„Úkolem mezinárodní marketingové strategie je
zajištění optimalizace firemních zdrojů a
vyhledávání takových podnikatelských příležitostí na světovém trhu,
které podnikům umožňují využívat konkurenčních výhod.“

Faktory marketingové strategie

- sociálně-kulturní odlišnosti
- existence globálních marketingových sítí
- obchodně-politické podmínky
- legislativa
- relativní vypovídací schopnost informací
- problémy při výzkumu zahraničních trhů
- upřednostňování tuzemských výrobků a výrobců
- různý stupeň organizovanosti zahraničních trhů
- problémy se vstupem do distribučních cest
- nutnost adaptace marketingového mixu
- práce v cizím prostředí a odlišný životní styl
- jazykové bariéry

Koncepce marketingového řízení

- výrobní koncepce
o cílem nízké výrobní náklady a efektivní distribuce
- výrobková koncepce
o spotřebitelé, kteří dávají přednost kvalitě
- prodejní koncepce
o agresivní prodejní techniky
- tradiční marketingová koncepce
o uspokojování potřeb a přání zákazníků
- koncepce sociálního marketingu
o nejen zájmy spotřebitelů, ale i zájmy firemní a hlavně zájmy společnosti

Strategie v mezinárodním prostředí

- strategie širokého pronikání na trh ( = penetrační strategie)
o konkurenční výhoda spočívá v nízkých nákladech (a nízkých cenách)
o globální firmy

- strategie diferenciace
o odlišnost od konkurenčních nabídek
o nabídnout vyšší užitnou hodnotu než konkurence
o např. u PC nebo u služeb

- strategie úzké specializace
o díky úzké specializaci a omezenému počtu kupujících může firma realizovat poměrně vysoké marže
o typické pro luxusní výrobky nebo průmyslové výrobky"

Práce obsahuje tabulky, grafy a schémata. Čistý text dosahuje cca 50 stran.