1.

Interview

2.	Druhy interview

3.	Chyby a možnosti ovlivnění dat ze strany respondenta

4.	Chyby a možnosti ovlivnění dat ze strany tazatele

5.	Vliv tazatele

6.	Hlavní pravidla provádění interview

7.	Zaměřená interview (scénář interview)

8.	Periodická interview - longitudinální studie

9.	Výhody interview

10.	Nevýhody interview

11.	10 rad pro vedení interview

"Hlavní pravidla provádění interview

1) důvěryhodný vzhled a chování tazatele
- upravené, neutrální oblečení
- v úvodu se představit, z jaké instituce tazatel je
- vysvětlit, jak bude interview probíhat, čeho se výzkum týká, ujistit o anonymitě
- vysvětlit způsob výběru respondentů
- zdůraznit vážnost výzkumu, poukázat na minulé výzkumy
- navodit pozitivní atmosféru: respondent musí mít pocit, že interview má ve svých rukou (může jej kdykoliv ukončit, může odpovídat volně bez zábran – jinak hrozí stereotypní odpovědi)

2) dobrá znalost seznamu otázek
a) pokládat otázky tak, jak jsou formulovány
- vyhnout se vysvětlování otázky – mohlo by změnit její smysl, proto otázku jen zopakovat
b) pokládat otázky v připraveném pořadí
- když otázku respondent odmítne, pokračovat další otázkou
c) nepodbízet respondentovi odpověď, neříkat svůj názor

3) přesné zaznamenání odpovědí
4) možnost využití sond
= doplňující otázky
- mají přimět respondenta, aby svou obecnou odpověď více rozvedl, upřesnil, vyčerpal námět otázky
- použití v případě, že si člověk není jistý, zaplétá se do nesprávných úvah, tvrdí, že neumí odpovědět
- forma sond: neutrální, všeobecná (př. Můžete mi to vysvětlit podrobněji?, Napadá vás další důvod? Povězte mi o tom víc,…)

Méně strukturované interview
- obsahuje více otevřených otázek – náročnější pro tazatele i respondenta
- úkol tazatele: přečíst otázku, odpověď zapsat do předem připravených políček (kategorií)- vypsat celou odpověď

Zaměřená interview (scénář interview)
- blíží se semistrukturovanému interview (použití v kvantitativním výzkumu)
- nemá pevnou strukturu otázek, otázky se často přizpůsobují konkrétní situaci
- používá námět a předem stanovené hypotézy
- rysy: interviowané osoby se nachází v konkrétní situaci (př. viděly film), sociolog provede situační analýzu dané situace, vytvoří hypotézy týkající se důsledků některých aspektů situace, na základě analýzy vytvoří scénář interview (týká se hlavních info a hypotéz), interview se zaměřuje na subjektivní zkušenosti osob, které se v situaci ocitly – cílem je zjistit jejich subjektivní definici situace
- blíží se kvalitativní metodologii: proniká do uvažování respondentů

Periodická interview - longitudinální studie
- jednorázový sběr: vzorky populace velké (pro dosažení validity), výzkum nákladný (peníze, čas), proto se neopakuje
- nevýhody 1 sběru: možnost kolísání v datech
- nelze zaručit, že výzkum zachytil normální (průměrné) hodnoty jevů
- nelze říct, že vztah mezi proměnnými zůstane stejný nebo se bude měnit
- příčiny jevů se zjišťují obtížně

- longitudinální studie:
a) panelová studie
- provádí se reinterview u stejných respondentů, položeny znovu stejné otázky
- jednotlivá kola interview=vlny
- nevýhody: vyšší náklady, neochota respondentů znovu se účastnit (panelová úmrtnost – ztráta zájmu o dotazování, přestěhování se, úmrtí,…)
b) studie trendů
- několikrát se zkoumá stejný počet respondentů ze stejné populace (nemusí to být stále stejní respondenti)
- nevýhody: rozdíly ve výsledcích mohou souviset s rozdíly mezi respondenty"