1.	Národní hospodářství (NH)

1.1.	Struktura NH

1.2.	Koloběh NH

1.3.	Základní ukazatele pro měření výkonnosti NH

1.3.1.

Hrubý domácí produkt (HDP)

1.4.	Hranice výrobních možností

1.5.	Šedá a černá ekonomika

2.	Hospodářská politika

2.1.	Nástroje hospodářské politiky

2.1.1.

Fiskální politika

2.1.2.

Monetární politika

2.1.3.

Důchodová a cenová politika

2.1.4.

Vnější hospodářská politika

3.	Transformace ekonomiky ČR

3.1.	Nezaměstnanost

3.2.	Zahraničně obchodní bilance

4.	Změny v sociálním systému od 1. ledna 2008

4.1.	U rodičovského příspěvku

4.2.	Pojistné systémy

4.3.	Pomoc v hmotné nouzi

4.4.	Životní a existenční minimum

4.5.	Sociální služby

4.6.	Zaměstnanost

5.

Podnik

5.1.	Cíle podniku

5.2.	Druhy podniků

5.3.	Založení a vznik podniku

5.3.1.

Podnikatelský záměr

5.4.	Krize (úpadek)

5.5.	Sanace podniku

5.6.	Zrušení a zánik podniku

6.	Insolvenční zákon

7.	Výrobní činnost podniku

7.1.	Příprava výroby

7.2.	Plánování výroby

7.3.	Hranice produkčních možností

7.4.	Řízení jakosti výroby

7.5.	Využití výrobní kapacity

7.6.	Bob zvratu

8.	Nákupní marketing a logistika

8.1.

Nákup

8.2.	Marketingové pojetí nákupu

8.2.1.

Informační mix

8.2.2.

Komunikační mix

8.2.3.

Výrobkový mix

8.2.4.

Mix služeb

8.2.5.

Cenový a kontraktační mix

8.2.6.

Logistický a dodávkový mix

8.3.	Nákupní činnosti

8.3.1.

Nákupní role

8.3.2.

Výběr dodavatele

8.3.3.

Řízení zásob

9.	Inovace a jejich význam pro podnik

9.1.

Inovace

9.2.	Druhy inovací

9.3.	Současný pohled na inovace

9.3.1.

Profesor Ing. František Valenta

9.3.2.

Podle D. Druckera - druhy inovací

9.4.	Kvalitativní stránka inovačního procesu

9.5.	Efektivnosti inovací

9.6.	Organizační stránka inovačního procesu

10.	Kapitálový trh a burzovní operace

10.1.

Kapitálový trh

10.1.1.

Akcie

10.1.2.

Podílové listy

10.1.3.

Obligace

10.1.4.

Hypoteční zástavní listy (HZL)

10.1.5.

Deriváty cenných papírů

10.2.

Peněžní trh

10.2.1.

Státní pokladniční poukázky

10.2.2.

Depozitní certifikáty

10.2.3.

Směnky

10.2.4.

Šeky

10.2.5.

Bankovní akcepty

10.3.

Burzovní operace

11.	Finanční trh a bankovnictví

11.1.

Peníze

11.2.

Finanční trh

11.3.

Bankovnictví

11.3.1.

Česká národní banka

11.3.2.

Obchodní banky

11.3.3.

Bankovní služby

12.	Marketing a jeho význam v podniku

12.1.

Marketing

12.2.

Historický vývoj

12.3.

Marketingový mix

12.4.

Segmentace trhu

12.5.

Koncentrace podniků

13.	Nástroje organizační koncentrace

13.	Rebranding

13.1.

Důvody rebrandingu

13.2.

Náklady na rebranding

13.3.

Příklady rebrandingu

14.	Zvláštnosti podnikání v některých odvětvích NH

14.1.

Podniky infrastruktury

14.1.1.

Doprava

14.1.2.

Poštovní a dopravní služby

14.2.

Průmyslové podniky

14.2.1.

Stavebnictví

4.2.2.

Lesnictví

14.2.3.

Zemědělství

14.2.4.

Cestovní ruch

14.2.5.

Bankovnictví

15.	Financování podniku

15.1.

Faktory působící na finanční rozhodování

15.2.

Pravidla pro finanční rozhodování

15.3.

Druhy financování

15.4.

Přístupy k financování pracovního kapitálu

15.5.

Cash flow

15.6.

Optimální kapitálová struktura

"= SOUHRN ČINNOSTÍ HOSPODÁŘSKÉHO CHRAKTERU, KTERÉ SE USKUTEČŇUJÍ NA ÚZEMÍ STÁTU SUBJEKTY PODNIKÁNÍ A OBČANY. NH BY MĚLO USPOKOJOVAT STÁLE ROSTOUCÍ POTŘEBY OBYVATELSTVA, CHRÁNIT A TVOŘIT PŘÍZNIVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

STRUKTURA NH

ODVĚTVÍ
= shrnutí podniků s podobnou výrobou nebo činnostmi, dělí se dále na pododvětví a obory

o výrobní - vznikají hmotné statky a poskytují se věcné služby, patří sem: průmysl, nákladní doprava, zemědělství, stavebnictví, obchod, lesní a vodní hospodářství
o nevýrobní - vznikají nehmotné statky nebo se poskytují osobní služby - školství, kultura, zdravotnictví, obrana a bezpečnost

V národním hospodářství jsou některá odvětví úzce spojena s vývojem hospodářského cyklu:
1) Cyklická odvětví – mají nejlepší výsledky v době expanze a v době recese jejich výkonnost klesá a mají problémy (např. stavebnictví, automobilový průmysl, strojírenství)
2) Neutrální - výroba potravin, alkoholu, tabákových výrobků, léků,…
3) Anticyklická – v době recese zaznamenávají největší tržby (např.: zábavní průmysl, kina, akvaparky, Zoo,…)

SEKTORY
primární - s růstem ekonomické úrovně klesá význam tohoto sektoru, klesá podíl na vytvořeném HDP i počet pracovníků
patří sem: myslivost, dobývání nerost. surovin, lesnictví, zeměď.
sekundární – jeho podíl se s růstem ekonomické úrovně zvyšuje, následuje stagnace, příp.pokles, patří sem zpracovatelský průmysl
terciární – podíl tohoto sektoru stále roste, zahrnuje veškeré služby - banky, pojišťovny, cestovní ruch, hotelnictví
kvartální – věda a výzkum

KOLOBĚH NH
Do koloběhu vstupují tržní subjekty: domácnosti, firmy, vláda, zahraničí. Mezi nimi probíhají jednak reálné toky (toky zboží a služeb, výrobních faktorů) a jednak peněžní toky (toky důchodů a plateb).

Domácnosti - vlastní výrobní faktory (půda, práce, kapitál), které se používají k výrobě statků. Z vlastnictví VF plynou domácnostem příslušné důchody (mzdy, renty, dividendy, nájemné ...). Od vlády mohou dostávat tzv. transferové platby - sociální dávky. Jejich důchody jsou využívány na placení daní, spotřební výdaje a úspory.

Firmy - využívají služby výrobních faktorů k výrobě statků (výrobků a služeb), ty dále poskytují ostatním.
Důchody podniků jsou využity na úhradu nákladů na výrobní faktory a zaplacení daní.

Stát - ovlivňuje trh odstraňováním negativních vlivů, reguluje právní prostředí a poptává výrobní faktory, statky i služby

Zahraniční domácnosti, podniky, vlády odebírají část výrobků od nás a naopak část svých dodávají na náš trh. "

Čistý text dosahuje cca 90 stran. Práce obsahuje schémata.
Tato práce je kompilačního charakteru. Čerpá z mnoha zdrojů, např.: http://cs.wikipedia.org/wiki/Hranice_produk%C4%8Dn%C3
%ADch_mo%C5%BEnost%C3%AD; http://www.sfinance.c
z/zpravy/finance/151558-proc-cesky-hdp-lame-rekordy-/; http://ekonomie.topsid.com/index.php?war=hodnoceni_narodniho_hospodarstvi; http://studentsawake.bloguje.cz/636315-hranice-produkcnich-moznosti.php; http://www.miras.cz/seminarky/mikroekonomie-02-trhy.php; http://www.lipa.cz/zapis16stino.htm.
Výpisky pro absolutorium oboru Prokurista firmy.