1.	Podnikatelské prostředí

2.	Okolí podniku

2.1.	Okolí ovlivňuje

3.	Strategická analýza okolí podniku

3.1.	Základní kroky strategické analýzy

4.	Členění podniku podle Jaucha a Gluecka

4.1.	Analýza obecného okolí podniku

4.2.	Analýza oborového okolí podniku

5.	Makro, Mezo a Mikroprostředí

5.1.	Makroprostředí

5.2.	Mezzoprostředí

5.3.	Mikroprostředí

6.	Metody a popis podnikatelského prostředí

7.	Techniky zkoumání podnikatelského prostředí

8.	Trendy a megatrendy v podnikatelském prostředí

"Mikroprostředí – prostředí uvnitř firmy
Umíme ovlivnit velmi dobře. Patří zde:
- umění vlastnit – nerozházet peníze, dobře je investovat
- umění uspokojit potřeby – jak mé, tak cizích lidí
- umění komunikovat – se zaměstnanci
- umění vést lidi – nějak kultivovaně pracovat
- umění formulovat podnikatelskou filozofii – sám vědět, čeho chci dosáhnout
Velkou roli hrají vztahy v organizaci, jestli si všichni tykají nebo ne a firemní kultura – některé věci jsou neloajální.

Metody a popis podnikatelského prostředí
Swot analýza – silné i slabé z firmy, hrozby a příležitosti jsou z prostředí – je to popis, jak natom jsem.
Pest analýza – faktory, vlivy v daném prostředí (politické, ekonomické, sociální a technologické faktory)

Techniky zkoumání podnikatelského prostředí
Pasportizace – systematizované informace (tabulka dle kritérií)
Diagnostická mise – odborníci, co zkoumají prostředí, specifikují se na určitou věc
Monitoring – je dlouhodobější, zkoumají se ukazatele
Studie podnikatelského prostředí – zpracovávají kraje pro vstup zahraničních investor, aspekty – těžba uhlí, VŠ odborné školy

Trendy a megatrendy v podnikatelském prostředí
Trend – směr, kterým se podnik vydává
Globalizace – propojení firem, propojení světového obchodu a ekonomik
Důsledky globalizace: kladné: snadná dostupnost výrobků, služeb, dostatek informací, záporné: větší konkurence, informace – nemusí být správné a jdou jednoduše zneužít,
Internacionalizace – souvisí s globálním budováním zahraničních poboček, nebo zahraničních poboček u nás,
Diverzifikace – soustředí se na jednu věc, na jedno odvětví
Zvyšování produktivity práce – máme mejly, sms, vše vyřídíme rychleji, kolik lidé toho udělali kdysi a kolik dneska, dnes je automatizovaná výroba, zefektivnění výroby, jsou na lidi kladeny větší požadavky, vše je formou počítače
Intelektualizace – intelekt lidí, souvisí se studiem, zvyšují se požadavky na lidí
Harmonizace kultur – přizpůsobování se, např. na stodolní se sejde x lidí, kteří jsou různých ras i náboženství a respektuji je
Využívání výpočetní techniky – pro zrychlení a zjednodušení práce, ve všech oblastech, nejenom v podnikání"

Tato práce je kompilačního charakteru. Čerpá ze zdroje http://is.muni.cz/th/69319/esf_b/bakalarska_prace
_2006_hynek.doc.