1.	Údaje o společnosti

2.	O společnosti

3.	Současná finanční analýza

4.

Rozvaha

5.

Shrnutí

6.	Budoucí cíle společnosti

7.	Podrobný finanční plán

7.1	1. fáze: investiční plán

7.2	2. fáze: Výpočet výše podnikatelského úvěru a posouzení možné žádosti o úvěr

7.3	3. fáze: Společnost chce nakoupit rehabilitační zařízení za pořizovací cenu 800 000 Kč

7.4	4. fáze: Počítáme se zvýšeným zájmem ze strany klientů a to ze dvou důvodů.

7.5	5. fáze: Doba návratnosti investic

8.	Literatura

"7.2 2. fáze: Výpočet výše podnikatelského úvěru a posouzení možné žádosti o úvěr
Společnost Kanclíř s.r.o. má v současné době čistý zisk 523 000 Kč za rok. Z tohoto údaje vyplývá, že je společnost schopna splácet 523 000 Kč/rok.
Avšak žádná finanční instituce nebude ochotna poskytnout úvěr v 100%. U úvěru, jehož čerpání není účelově vázáno, tzn., že o využití finančních prostředků rozhodujete sami. Úvěr je většinou poskytnut do maximální výše 70% zastavěné nemovitosti. Délka poskytnutí úvěru se také liší od typu fin. instituce. V zásadě budeme počítat s délkou úvěru na 4 roky. Pension má hodnotu 2 772 000 Kč z čehož vyplývá 1 940 400 Kč, což je 70%. V našem případě je tedy možné zažádat o podnikatelský úvěr ve výši 1 940 400 Kč.
Společnost měla za poslední 3 roky po sobě jdoucí čistý zisk 523 000 Kč.
Za 4 roky společnost Kanclíř s r.o. má čistý zisk 2 092 000 Kč. Nebude tedy problém se splácením úvěru. Společnost Kanclíř s.r.o. bude schopna v čas a řádně splatit celý úvěr. Výše úvěru dostatečně pokryje výdaje a náklady společnosti.

7.3 3. fáze: Společnost chce nakoupit rehabilitační zařízení za pořizovací cenu 800 000 Kč
Investici do rehabilitačního zařízení bude společnost Kančlíř s.r.o financovat také z úvěru.
Musíme však počítat, že rehabilitační zařízení nebude využíváno v 100%, tak jak je uvedeno v tabulce. V tabulce je uveden ideální případ. Dále je třeba počítat s nutným servisem technologií a se zastaráním.
Cenu za provoz rehabilitačního zařízení bude tedy mnohem vyšší, tj. 350 Kč/hodina. Počítá se s 50 % využíváním, tj. 20 dní v měsíci, 5 hod. denně. Tzn. 5 * 20 * 350 = 35 000 Kč / měsíc.

Teprve časem se ukáže správná cenová politika společnosti Kanclíř s r.o. Cena za poskytování této služby se bude utvářet v čase.
Není dobré nastavit cenu příliš nízko pro případ potřebného navýšení – zákazníci mohou být nespokojeni – a není dobré cenu zbytečně přemrštit – opět nespokojený zákazník.

Ošetřovatelská péče:
Zákazník si může zaplatit zvláštní ošetřovatelskou péči, která bude zajištěna nad rámec běžných služeb. Jednalo by se o služby v době od 7:00 do 17:00.
Ošetřovatelské práce však nezahrnujeme do finanční analýzy."