1.

Úvod

2.	Teoretická část

2.1

Cíl práce

2.2.Výzkumné otázky

2.3.	Metodika výzkumu

2.4.	Dotazníkové šetření

3.	Literární rešerše

3.1.	Projektové řízení

3.2.	Pracovníci městských a obecních úřadů

3.3.	Operační program Životní prostředí

4.	Praktická část

4.1.	Cíl výzkumu

4.2.	K dotazníku

4.3.	Cílová skupina dotazníku

4.4.	Problematika spojená s naším dotazníkem a dotazováním

4.5.	Seznam navštívených institucí

4.6.	Rozhovor s pracovníky městského úřadu Turnov

4.7.	Zhodnocení dotazníkového průzkumu – komentář grafů a výstupů

5.

Závěr

6.	Použitá literatura

7.	Přílohy - tabulky, grafy a obrázky

"4. Praktická část
4. 1. Cíl výzkumu
Cílem našeho výzkumu je zjištění dostupnosti dotací z Operačního programu životní prostředí a odhalení příčin pasivnosti přístupů kompetentních pracovníků některých městských a obecních úřadů. Samotné návštěvy městských a obecních úřadů s připraveným dotazníkem pomohou vykreslit obrázek o postoji těchto kompetentních pracovníků nejen k „Operačnímu programu životní prostředí“ ale nastíní jejich celkový postoj k jejich práci. Tento postoj není předmětem dotazování v našem dotazníku, protože považujeme za zbytečné pokládat někomu otázku typu : „Máme kladný přístup k práci a věřeným úkolům“? Každý by nám samozřejmě odpověděl, že kladný přístup má. Tento postoj můžeme tedy vydedukovat (takzvaně číst mezi řádky) při našem dotazování. Jejich postoj poznáme z profesionality při odpovídání na dotazníkové otázky.

4.2. K dotazníku
S již dříve uvedeným dotazníkem jsme navštívili obecní a městské úřady. Ne všude jsme byli přijati vlídně ale dá se říct, že nám vyšli vstříc na každém navštíveném pracovišti.

4.3. Cílová skupina dotazníku
Cílovou skupinou dotazníku jsou pracovníci městských a obecních úřadů, kteří mají jako náplň své práce získávání dotací.

4.4. Problematika spojená s naším dotazníkem a dotazováním.
Již po několika prvních návštěvách městských a obecních úřadů jsme narazili na níže uvedenou problematiku:
• naše velká časová ztráta ve zjišťování kdo v daném úřadu má v pracovní náplni dotace. Dnes můžeme tvrdit, že na každém úřadě je to jinak. Někde mají dotace v náplni práce Investiční oddělení, někde Finanční oddělení a na menších úřadech většinou není různorodost pracovníků a mají to na starosti všichni společně.
• další časová ztráta při přesvědčování o spolupráci při vyplnění dotazníku. Ve většině případů jsme museli pracovníky úřadů přesvědčovat a vysvětlovat podstatu dotazníku, jinak bychom potřebovali pro jejich spolupráci povolení nadřízeného orgánu (ve většině případů starosta)."

Práce obsahuje grafy, obrázky a tabulky. Čistý text je cca 22 stran. Součástí práce jsou přílohy.