1.	Vymezení zkoumané oblasti

2.	Obecná charakteristika kraje Vysočina

3.	Cestovní ruch v kraji Vysočina

3.1	Atraktivity cestovního ruchu v kraji Vysočina

3.2	Hlavní rekreačně - turistické funkce území

3.3	Turistická infrastruktura

3.4	Turistická návštěvnost

4.	SWOT analýza cestovního ruchu

5.	Subjekty zabývající se propagací regionu Vysočina na trhu cest. ruchu

5.1	Česká centrála cestovního ruchu

5.2	Region vysočina - Sdružení pro podporu cestovního ruchu

5.3	Regionální rozvojová agentura Vysočina, z.s.p.o. (RRAV)

5.4	Krajský úřad kraje Vysočina

5.5	Městský úřad v Jihlavě

6.	Propagace kraje Vysočina

6.1	Region Vysočina, sdružení pro podporu cestovního ruchu

6.2	Propagační materiály

6.3	Prezentace na veletrzích

7.	Program rozvoje kraje – rozvojové priority

8.	Příloha - Přehled vybraných turistických informačních středisek

“7 Program rozvoje kraje – rozvojové priority

V souladu se Strategií rozvoje Jihlavského kraje (zpracovala společnost GaREP spol. s r.o., březen 1999), která označila cestovní ruch za jeden ze svých strategických rozvojových směrů jsou nyní zvažovány a doporučovány základní rozvojové priority pro podporu cestovního ruchu v rámci budoucnosti kraje Vysočina.

Základní filosofií pro potenciální rozvoj cestovního ruchu musí být nabídka vlastních turistických produktů a programů či aktivit, založená především na jejich jedinečnosti a atraktivnosti. Je tedy na zvážení všech významných aktérů v kraji, zda tyto šance mají a jsou schopni jich postupně využít. Aby bylo možné turistické produkty vytvořit a úspěšně je nabízet, je nutné vytvořit pro tyto záměry nezbytnou organizační strukturu (pro sestavení produktu, jeho marketing, reklamu, propagaci, prodej). Produkty se budou skládat z nabídky mnoha subjektů především z řady malých a středních podnikatelů. Aby produkty úspěšně probíhaly, je rovněž nutná cílená podpora subjektům MSP, a to zejména při základních investicích či rekonstrukcích do určitých turistických služeb v nabízených produktech či aktivitách.

V této významové posloupnosti jsou v rámci cíle „Zlepšení konkurenční pozice ekonomiky“ navrhovány následující rozvojové priority :

• Budování turistické organizační struktury
• Tvorba turistických produktů
• Budování informačního a rezervačního systému
• Podpora budování turistické infrastruktury

Opatření 1: Budování turistické organizační struktury

V současnosti je hlavním sdružujícím prvkem a hybatelem v oblasti cestovního ruchu Region Vysočina, sdružení pro podporu cestovního ruchu. To však samo o sobě nestačí, pod touto regionální dimenzí (ani sdružení neplní zdaleka všechny potřebné funkce na úrovni regionálního managementu) však již neexistují lokální úrovně (turistické mikroregiony, turistické spolky), které by zajišťovaly základní činnost a funkce životaschopného turistického regionu. Především chybí propojení aktivit mezi podnikatelskou sférou a veřejnou sférou při přípravě projektů, společné propagace a marketingu.

Cíle opatření:
• zlepšení marketingu a podpory prodeje turistické nabídky kraje
• podpora tvorby turistických produktů"

Obsahuje tabulky a schémata. Čistý text dosahuje cca 20 stran.