1.	Záměr práce

2.	SWOT analýza

2.1	Bodové ohodnocení silných stránek

2.2	Bodové hodnocení slabých stránek

2.3	Bodové hodnocení příležitostí

2.4	Bodové hodnocení hrozeb

3.	Určení typu event marketingové akce

4.	Stanovení cílů event marketingové akce

5.	Naplánování zdrojů

6.	Sestavení rozpočtu

7.	Cílové skupiny

8.

Závěr

"Určení typu event marketingové akce
Jedná se o prezentaci Moravskoslezského kraje (MSK) na domácích a zahraničních veletrzích cestovního ruchu prostřednictvím informačního stánku a doprovodného programu. Můžeme jmenovat následující veletrhy:
- Domácí veletrhy cestovního ruchu: Dovolená region Ostrava, Regiontour Brno, Holiday World Praha, Infotour a cyklo Hradec Králové, Euroregiontour Jablonec nad Nisou, prezentační akce v Infocentru Czech Tourismu v Praze.
- Zahraniční veletrhy cestovního ruchu: Incheba Bratislava, ITB Berlín, CBR Mnichov, FerienMesse Vídeň, Baltour Riga, Vacantie Utrecht, MITT Moskva, Poznaň a TT Waršava, Kyjev, WTM Londýn, TUC Lipsko.

Podle typologie event marketingových aktivit lze říci, že se jedná o event:
- Informativní event, může být i zábavně orientovaný (členění podle obsahu).
- Veřejný event (členění podle cílových skupin).
- Kombinovaný event (členění podle konceptu).
- Event pod střechou (členění podle místa).

Stanovení cílů event marketingové akce
Prezentace Moravskoslezského kraje na veletrhu prostřednictvím informačního stánku s doprovodným programem si klade za úkol dosáhnout následujících hlavních cílů:
- Oslovit návštěvníky veletrhů a rozšířit tak povědomí o MSK jak v dalších krajích, tak i v zahraničí
- Zvýšit finanční příjmy z turismu a z dalších aktivit, které souvisí s prezentovanou atraktivitou MSK (potencionální investoři aj.)
- Zvýšit počet turistů a dalších osob, které navštíví MSK

Naplánování zdrojů
Rozpočet MSK, strukturální fondy EU na podporu rozvoje cestovního ruchu – projekty na propagaci kraje již od roku 2004 v rámci Společného operačního programu (SROP) a nyní Regionálního operačního programu (ROP).
Naplánování zdrojů je důležitým aspektem v realizaci plánovaných aktivit v cestovním ruchu. Za důležité považujeme zdroje lidské a finanční.
Lidské zdroje představují tým pracovníků oddělení cestovního ruchu při krajském úřadu. Tito mají rozděleny dle funkčních náplní jednotlivé činnosti pro zabezpečení plánovaných aktivit. Aktivity spočívají v zajištění public realtions, organizačním zajištění veletrhů, v realizaci dotačních programů (DP) pro rozvoj cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji.

Příklady DP:
- podpora turistických oblastí,
- podpora Informačních center,
- podpora turistického značení,
- podpora úpravy lyžařských běžeckých tras, apod.
Finanční zdroje představují jednak vyčlenění finančních prostředků na aktivity v cestovním ruchu z rozpočtu kraje a využití zdrojů v podobě příspěvků ze strukturálních fondů EU."

Práce obsahuje množství tabulek. Rozsah čistého textu je cca 5 stran.