1.

Úvod

2.	Analýza odvětví

2.1	Konkurence mezi firmami

2.2	Hrozba vstupu nových firem

2.3	Možnost použití náhradních služeb

2.4	Obchodní síla dodavatelů

2.5	Obchodní síla kupujících

3.	SWOT analýza

3.1	Příležitosti

3.2

Hrozby

4.

Závěr

2. "Analýza odvětví
Pro tuto analýzu použijeme Porterovu analýzu trhu. Profesor M. Porter z Harvardu v souvislosti s analýzou identifikoval pět vlivů, které mohou ovlivnit firmu (konkurence mezi firmami, hrozba vstupu nových firem, ohrožení ze strany substitutů, síla dodavatelů, síla odběratelů)

Konkurence mezi firmami
Jedná se o konkurenci mezi již existujícími a zaběhlými firmami.
V tomto případě se podnik bude nacházet v regionu, kde je celkem 800.000 obyvatel (Jihlavský a Brněnský region). V těchto regionech existuje 53 firem provozující podobnou výrobu. Mezi nejvýznamnější patří: OP Prostějov (prodejny), InterMode (Brno), Adidas (Brno), Nike (Znojmo), Oděva (Třebíč), Sportshop (Třebíč), Sika Trading (Brno), Oděvy – Švec (Brno), Sýkora (Žatčany), Oáza (Žďár nad Sázavou), Modex (Jihlava). Ve Vladislavi je jen jedna malá firma a to Blaho, která šije hlavně bundy. Většina zbylých malých firem šije na zakázku, tedy nevytváří vlastní výrobu. Celkově je v okolí poměrně velká konkurence, proto se může firma zpočátku spoléhat na odbyt do zahraničí a šití na zakázku rovněž do zahraničí a zároveň si postupně budovat pozici na trhu ve zmíněných dvou regionech případně později proniknout do dalších sousedících regionů a do Prahy.

Hrozba vstupu nových firem
Tato hrozba spočívá v tom, že na trh hodlá vstoupit nový subjekt, ať už nově vytvořený podnik nebo rozšíření některého ze stávajících podniků.
V současné době není známo, že by nějaká nová firma či jiný subjekt měl zájem vstoupit na tento trh, ani zde není vyvíjen tlak ze strany již zavedených podniků, které mají své pozice. Tato hrozba je nepravděpodobná.

Možnost použití náhradních služeb
Kromě šití vlastních výrobků je zde také možnost šití na zakázku pro některou z existujících firem nebo pro zahraničního zájemce. Další možností jsou stříhání látek pro některou z firem, protože stříhací stroj moc firem v regionu nevlastní. Možná výroba je velmi variabilní, což je velká výhoda."