1.

Úvod

2.	Výchozí situace, cíl práce, hypotéza práce

3.	Teoretická část

4.	Nezisková organizace

4.1.	Typologie neziskových organizací

4.2.	Právní formy neziskových organizací

4.2.1.

Soukromoprávní neziskové organizace

4.2.2.

Veřejnoprávní neziskové organizace

5.	Marketing neziskových organizací

5.1.	Definice marketingu

5.1.1.

Pohled Philipa Kotlera

5.1.2.

Pohled Torstena Tomczaka

5.1.3.

Pohled Sergia Zymana

5.2.	Pojetí marketingu v organizaci

5.3.	Marketing v neziskovém sektoru

5.4.	Specifika marketingu v neziskovém sektoru

5.4.1.

Marketingový výzkum

5.4.2.

Marketingový audit

5.4.3.

Stanovení marketingového mixu

5.4.4.

Stanovení komunikačního mixu

5.4.4.1.

Reklama

5.4.4.2.

Osobní prodej

5.4.4.3.

Podpora prodeje

5.4.4.4.

Public relations

5.4.5.

Realizace marketingové kampaně

5.4.6.

Marketingová kontrola

5.5.	Nové trendy v marketingových komunikacích

5.5.1.

Guerillový marketing

5.5.2.

Digitální marketing

5.5.3.

Virový marketing

5.5.4.

Event marketing

5.5.5.

Direct marketing v elektronických médiích

5.5.6.

Product placement

6.	Analytická část

7.	Zadání výzkumu

7.1.	Unie Kompas – zadavatel tématu diplomové práce

7.1.1.

Kontakt

7.1.2.

Charakteristika

7.1.3.

Historie

7.1.4.

Poskytované služby

7.1.4.1.

Nízkoprahovost

7.1.5.

Realizované projekty

7.1.6.

Organizační struktura

7.1.7.

Marketingové prostředí

7.2.	Vymezení zkoumaného problému

7.2.1.

Cíl výzkumu

7.2.2.

Stanovení hypotézy

7.3.	Metody práce

7.3.1.

Analýza současné situace

7.3.2.

Dotazníkové šetření

8.	Průběh výzkumu

8.1.	Cílová skupina šetření

8.2.	Metodologie

8.3.	Analýza současného stavu

8.4.	Dotazníkové šetření

9.	Vyhodnocení analýzy současného stavu

10.	Vyhodnocení dotazníkového šetření

11.	Projektová část

12.	Formulace východisek a návrhů

12.1.

Propagace jednotlivých projektů

12.2.

Propagace jména celé organizace

13.

Závěr

14.	Seznam použité literatury

15.	Seznam příloh

15.1.

VEMP – vysoce efektivní marketingový plán

15.2.

Služby, které Unie Kompas provozuje

15.3.

Zdroje informací o Unii Kompas na internetu

15.4.

Zdroje informací o Unii Kompas v místních periodikách

15.5.

Využil(a) jste někdy služeb Unie Kompas?

15.6.

Místa setkání cílové skupiny s letákem

15.7.

Povědomí o akci

15.8.

Způsob seznámení se s akcí

"1.1 Typologie neziskových organizací
Samozřejmě existuje spousta typů neziskových organizací a tím pádem i jejich klasifikace dle mnoha různých náhledů.

V širším slova smyslu uvádí členění neziskových organizací Rektořík (2001) a Skovajsa (2010) in Bačuvčík (2011), kde můžeme nalézt členění: podle zakladatele a právní normy, podle členství, podle charakteru poslání, podle typu činnosti a podle způsobu financování.

A) NO podle zakladatele a právní normy
- veřejnoprávní organizace – založeny orgány veřejné správy (ministerstva, kraje, obce), ředíme sem organizační složky (městská policie, mateřské školy) a příspěvkové organizace (např. některá divadla)
- veřejnoprávní instituce – vznik vyplývá ze zákona (veřejná vysoká škola, Česká televize apod.)
- soukromoprávní organizace – občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti atd.

B) NO podle členství
- členské organizace – je zde členská základna (patří sem zejm. občanská sdružení)
- nečlenské organizace – členové jsou pracovníci správních orgánů (např. nadace, obecně prospěšné společnosti).

C) NO podle charakteru poslání
- organizace vzájemně prospěšné – zajišťovány jsou služby pro členy organizace, činnost musí být v souladu s posláním (např. odbory, profesní sdružení)
- organizace veřejně prospěšné – zajišťovány jsou služby pro širší veřejnost/skupinu (např. sociální služby, ekologie apod.).

D) NO podle typu činnosti
- servisní – služby jsou poskytovány členům i nečlenům (např. sociální služby, zdravotnictví apod.)
- zájmové – zájmové či volnočasové aktivity jsou poskytovány jen vlastním členům
- advokační – věnují se obraně zájmů – ať už zájmů svých členů či zájmů obecných (odbory, organizace zaměřené na životné prostředí, lobby apod.).

E) NO podle způsobu financování
- z veřejných rozpočtů
- zcela – organizační složky státu a obcí, které jsou na veřejný rozpočet vázány
- částečně – je zde nárok na rozpočtový příspěvek (ale zdroje jsou hledány i jinde)
- ze soukromých zdrojů – dary, sponzorské příspěvky, granty nadací apod.
- z vlastní činnosti – příjmy za realizované služby
- vícezdrojově – jde o kombinaci veřejných a soukromých zdrojů a vlastní činnosti (na příspěvek z veřejných zdrojů zde není právní nárok – organizace se o něj musí zpravidla ucházet).

1.2 Právní formy neziskových organizací"

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta multimediálních komunikací, Ústav marketingových komunikací. Práce je ve formátu Acrobat Reader (*.pdf). Obsahuje množství tabulek a několik schémat, rozsah čistého textu je cca 43 stran.