1.	Pojem projektové řízení

2.	Základní principy projektového řízení

3.	Přístupy k projektovému řízení

4.	Projektové řízení jako vědecká disciplína

5.	Příbuzné aktivity

1. „Co je P řízení (vztah N, termínů a kvalitativního stupně, kořeny P řízení)
- projektové řízení = používání znalostí, dovedností, nástrojů a technik při projektových činnostech tak, aby se splnily / překročily požadavky a očekávání, kt. investor a zákazník klade na projekt
- existují zde protichůdné požadavky:
rozsah – čas – náklady – kvalitativní stupeň
různé potřeby a očekávání účastníků projektu
potřeby – očekávání (identifikované a neidentifikované požadavky)

Základní principy projektového řízení
- projektové řízení = řízení projektů = projektový MAN
- úkolem podnikového MAN je řídit organizaci tak, aby byla zajištěna „trvalá“ existence této struktury
- cílem PM je realizovat projekt (- ve stanoveném čase, nákladech a kvalitě)

Parametry projektu
- čas
- náklady
- provedení (kvalitativní stupeň, užitná hodnota)
- jsou v určitém vzájemném vztahu; protichůdné (magický 3úhelník)
- kvalita - bez chyb, nedodělků,…
- kvalitativní stupeň - 2pokojový byt / 6pokojový s balkónem“

Text je psán v krátkých stručných heslech. Práce obsahuje tabulku.
Personální management- otázky 2/34.