1.

Plánování

2.	Strategické plánování

2.1.

Strategie

2.2.	Strategie při vstupu na zahraniční trh

3.	Taktické plánování

4.	Operativní plánování

4.1.	Konkretizace operativního plánování

4.2.	Struktura operativního plánování

5.	Postup plánování

6.	Struktura marketingového plánu

"1. Plánování
Plánování patří k nejdůležitějším úkonům v marketingu. Je důležité si vytyčit jasné cíle, a jakými způsoby je dosáhneme, ale také by se měly zahrnout možné hrozby, aby firma nebyla překvapena, kdyby krize přišla. Ideální je plánovat na tři roky dopředu, ale existují samozřejmé i dlouhodobé, strategické a krátkodobé plány, tzv. operativní. Plánování přispívá k dosažení záměrů a cílů, počítá se mezi prioritní manažerské úlohy, vztahuje se na veškeré aktivity a umožňuje efektivní provádění činností

1.1. Strategické plánování
Strategické cíle jsou především cíle organizace. Mezi tyto plány patří například dosahování trvalé stability na trhu, dosahování optimálního zisku, distribuce výrobků do zahraničí, dosažení dominantního postavení na trhu, stanovuje marketingové cíle a náklady apod.

Rysy:
- definuje obecné dlouhodobé cíle podnik
- cíle se týkají podniku jako celku
- definují silné a slabé stránky podniku
- hodnotí příležitosti a hrozby
- vykonávají ho top-manžeři

1.1.1. Strategie
„Strategie je definována jako určení dlouhodobých základních cílů podniku a stanovení nezbytných činností a zdrojů pro dosažení těchto cílů. Strategie může také zahrnovat takové rozhodující taktiky, jako je dát přednost přímému marketingu před distributory, či soustředit se na speciální výrobky, nebo vyrábět kompletní řadu automobilů, jak to např. před mnoha lety učinila společnost General Motors. Účelem strategií je určit a prostřednictvím hlavních cílů a taktiky vyjádřit předvídaný obraz podniku, účelem není přesně určit to, jak podnik dosáhne svých cílů, protože to je úkolem nespočetného množství hlavních a vedlejších podpůrných programů.“

Během sestavování strategického plánu může firma využít několik strategií, jak chce svého cílu dosáhnout."

Součástí práce je schéma o rozsahu cca 0,5 strany.