1.	Význam řídících procesů

2.	Základní procesy

3.	Okrajové procesy

" 1. Řídící a kontrolní (regulační) procesy
- projektový výkon musí být pravidelně měřen - identifikace odchylek od plánu
- odchylky jsou vstupem pro regulační procesy
- pokud jsou odchylky významné (ohrožují cíle projektu) - korekce plánu opakováním příslušných plánovacích procesů (promeškaný termín dokončení - v probíhajícím plánu, akceptování přesčasů, kompromisy)
- často také zahrnují preventivní akce – předcházení možným problémům

a) Základní procesy
- zprávy o výkonech
- všeobecné změnové řízení – koordinace řízení během celého procesu

b) Okrajové procesy
- řízení změn rozsahu - rozsahu projektu
- kontrola harmonogramu
- kontrola nákladů – regulace projektového rozpočtu
- kontrola kvality – kontrola urč. projektových výkonů, zda odpovídají relevantním kvalitativním normám + určení způsobů, jak odstranit příčiny nekvalitních výkonů
- kontrola odezvy na riziko – reakce na rizika během projektu"

Personální management – otázky 16/34. Velmi stručná práce. Text je psán v heslech.