"POJEM VÝKONNOST PODNIKU
- vlastní pozice, stav a směr vývoje zkoumaného subjektu
- objem hodnoty vytvářené podnikem za určité časové období
- schopnost podniku zhodnotit co nejlépe investice vložené do jeho podnikatelských aktivit
PŘÍSTUPY K POJETÍ VÝKONNOSTI
- odvíjí se od vztahu zájmové skupiny k organizaci a jejich preferencích
-
- K měřítkům výkonnosti podniku přistupuje odlišně :
- zákazník: vysoká kvalita výrobků a služeb, krátká dodací lhůta, nízká cena Výkonný podnik je schopen předvídat potřeby a přání zákazníka již v momentě jejich vzniku a následně je schopen zákazníkovi nabídnout kvalitní produkt za cenu, která odpovídá zákazníkově ochotě zaplatit za uspokojení svých potřeb.
- manažer: rychlost reakce podniku na změny vnějšího prostředí a na vznik nových podnikatelských (stabilní podíl na trhu, loajální zákazníci, nízké náklady, likvidita a rentabilita, vyrovnané peněžní toky; konkurenceschopnost).
- vlastník: ROI (návratnost investic), EVA (ekonomická přidaná hodnota), cena akcie (hodnota podniku), tzn. zhodnocení vloženého kapitálu, a to v co nejkratším čase a v co nejvyšší míře.
- Jednotlivé stránky výkonnosti by měly být propojeny a vyladěny takovým způsobem, aby byl dosažen synergický efekt, ze kterého bude mít prospěch nejen organizace jako celek, ale i všechny zájmové skupiny v jejím okolí.
ČINITELÉ OVLIVŇUJÍCÍ VÝKONNOST PODNIKU
- v době hyperkonkurence nabývá na významu rozvíjení efektivního marketingu, neboť produkční potenciál podniků neustále narůstá – již předběhl růst spotřebních možností celého trhu

zabezpečení srovnatelné výrobní základny s konkurencí, kdy je zapotřebí uspořádat zdroje tak, aby byl provoz dostatečně hospodárný a umožňoval bez problému se přizpůsobit cenové hladině u srovnatelných výrobků (úspory, snižování nákladů). Správné načasování v podobě pružnosti, pohotovosti, v reakci na požadavky zákazníků, srovnatelné dodací lhůty apod. Uplatnit procesní přístup v určení aktivit nepřidávající hodnotu (odbourání či nahrazení užitečnými aktivitami).
- nalézání a vytváření konkurenčních výhod (proaktivní inovační politika - inovace vyvolávající a uspokojující nové potřeby zákazníků). Zaměření na rozvoj Core Business. Předpoklad existence proinovačního klimatu a trvalého zlepšování jako přirození součásti řízení podniku.
PŘÍSTUPY K MĚŘENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU :
Tradiční přístup orientován na ziskovost - vycházející především z maximalizace zisku jako hlavního cíle podnikání, hodnocena byla především finanční stránka výkonnosti. (systémy ukazatelů).

Moderní přístup, orientován na růst hodnoty firmy, propojující nejen všechny činnosti v podniku, ale i lidi, kteří se účastní podnikových procesů, a to takovým způsobem, aby byla zvýšena hodnota vložených prostředků vlastníky podniku. Zahrnut i ekonomický zisk (bere v potaz alternativní náklady).

Komplexní přístup spočívá v hlubší analýze soustavy ukazatelů a vztahů mezi nimi, zdůrazňuje vzájemné souvislosti, zohledňuje zpětné vazby, příčiny a důsledky manažerských rozhodnutí v čase.

TRADIČNÍ MĚŘÍTKA VÝKONNOSTI PODNIKU :
- absolutní ukazatele – jev bez vztahu k jinému jevu (náklady, tržby, vlastní kapitál)
- horizontální ( o kolik jednotek / % se změnila položka v čase)
- vertikální (podílové)
- rozdílové (pracovní kapitál, tzn. oběžné aktivum)

- relativní (poměrové) ukazatele (velikost jednoho jevu připadajícího na jednotku jevu druhého) – vzorce viz. příloha č.1
- ukazatele rentability (ziskovosti): ROA, ROE, ROS, ROCE
- ukazatele likvidity (hotovosti): běžná, pohotová, okamžitá
- ukazatele aktivity (produktivita aktiv, relativní vázanost kapitálu v jednotlivých formách aktiv): obrat a dobra obratu aktiv, zásob, pohledávek, krtkd. závazků)
- ukazatele zadluženosti (finanční stability) hodnotící strukturu finančních zdrojů podniku: míra zadluženosti, úrokové krytí
- ukazatele kapitálového trhu (obchodovatelné akcie): čistý zisk akcie, dividendový výnos

- paralelní soustava poměrových ukazatelů jsou také bloky ukazatelů, které měří určitou stránku finanční situace (rentabilita, likvidita atd.), přičemž jsou pro finanční zdraví vnímány všechny charakteristiky jako rovnocenné, tzn. že podnik musí být nejen rentabilní, ale také přiměřeně zadlužený a likvidní, aby mohl dlouhodobě existovat.

- pyramidová soustava poměrových ukazatelů je rozklad syntetického ukazatele s cílem vysvětlit změny chování vrcholového ukazatele a změřit i intenzitu působení jednotlivých činitelů majících vliv na vrchol prostřednictvím vzájemných vazeb mezi poměrovými ukazateli, například Du Pontův rozklad ROE – viz. příloha č.2"

Práce obsahuje schémata. Čistý text je cca 7 stran.
Důležité informace jsou tučně značeny.