"Potenciál
je rozdíl mezi tím, co je a tím, co může nebo musí být. Potenciál je pravděpodobná změna, která vyvolává jednak odpor ke změně, jednak příležitost k umocnění potenciálu původního nebo ke vzniku potenciálu nového. Pod slovem potenciál lze obecně chápat souhrn schopností, výkonu či celkovou schopnost něco udělat. Je to velikost odchylky jevu od normálu.
Podnikatelský potenciál
je schopnost k výkonu či souhrn majetku a znalostí, který je možno využít k podnikání. Podnikatelský potenciál můžeme také definovat jako potenciál v podnikání, respektive potenciál podnikatele, podnikatelského prostředí, podniků a podnikání (tzn. interakci mezi podnikatelem, podnikem a podnikovým prostředím). Podnikatelský potenciál nese náboj pohybu, náboj změny, které bychom se neměli bát, ale naopak potenciál vyhledávat a usilovat o změnu. Podnikatelský potenciál má svého vlastníka, tzn., že někomu patří a jeho uvolnění souvisí se změnou vlastnictví mezi nositeli. Je to vyzrálost jednotlivce, organizace, podniku v soutěži s jinými. Podnikatelský potenciál se transformuje do určité produkce.
Procesní pojetí podnikatelského potenciálu
Potenciál se projevuje jako silná stránka a slabá stránka. Existuje-li stav rovnováhy (normál), musí podnikatel hledat nerovnováhu (rozdíl, protiklad). Jen tak může uspět v silné konkurenci.
Odchylky od normálu jsou chápány jako:
- zdroj (kumulace přebytku, šance, vysílač) - silná stránka, kterou musí podnikatel využít
- potřeba (kumulace nedostatku, riziko, přijímač) - slabá stránka

Potenciály mohou být v pozici:
- protikladu – „zdroj – potřeba“ a vytvářejí vazbu souvztažnosti (sounáležitosti),
- stejnorodosti – „zdroj – zdroj“ nebo „potřeba – potřeba“ a vytvářejí vazbu odpudivosti (konkurence)
potenciál, resp. potřeba změny,
potenciál, resp. zdroj reálné změny.
Aby existoval potenciál, musí nejdříve existovat ROZPOR. Když se nachází podnikatel v pozici potřeby, hledá zdroj a naopak, pokud má zdroj, hledá potřebu.
Nositele potenciálu je možno hledat v těchto čtyřech třídách objektů:
- příroda neživá - potenciál s nejpomalejším cyklem změn,
- příroda živá (bez člověka) - vývoj je rychlejší
- lidské společenství - krátký cyklus vývoje, sociální skupiny (firmy),
- příroda umělá - produkty lidského společenství.
Strukturalizace podnikatelského potenciálu
Potenciál můžeme členit na:
- jednoduchý (elementární),
- složitý (strukturovaný) - je rozčleněn a vyznačuje se určitým souborem elementárních potenciálů, vazbami mezi nimi a charakteristikami složitého potenciálu jako celku.
Podrobné informace viz [1] str. 39.
Objasnění vztahu mezi podnikatelským potenciálem a produktem
Základem úvah o konkurenceschopnosti firmy se musí stát zkoumáním vztahu mezi produktem a potenciálem vytvoření produktu (ekonomie hovoří o potenciálním produktu).
Potenciál – je to, co musí podnikatel v sobě nalézt (určitá příležitost), možnost a předpoklad něco uskutečnit.
Produkt – je výsledek potenciálu, za který obdržíme vše, co potřebujeme pro jištění krátkodobé existence i rozvoj potenciálu pro dlouhodobou prosperitu. Má podobu výrobku, služby, vyléčeného pacienta atd.

Bifurgační bod
Zvládnutí složitého procesu poznání potenciálu a jeho geneze do podoby produktu a užití vyžaduje poznání základních principů a transformací potenciálu. V teorii chaosu a řádu existuje výraz bifurkační (větvící) bod. Tak je označován okamžik, kdy se rozhodujeme mezi dvěma situacemi a dojde tedy k určitému zlomu. Je to bod, kdy se cesta rozdvojuje tedy okamžik volby směrem k chaosu nebo k řádu, okamžik pravdy. V podnikání jde o bod, který značí rozhodnutí mezi tím nic nezměnit a setrvat v čase na určité pozici (což představuje riziko zániku) a mezi určitou změnou (která představuje náročné dobrodružství). Podnikání je velmi dynamickou činností, ve které jsou obvykle změny v čase nezbytné k rozvoji podniku. V okolí bifurkačního bodu hovoříme o strukturální nestabilitě systému."

Práce obsahuje graf. Čistý text je cca 3 strany.