"1. Vliv modelu poptávky na řízená zásob - push a pull princip

Zásadní vliv na metody řízení zásob má:
a) zda se při pohybu zásob logistickým řetězcem uplatňuje systém tahu nebo tlaku
b) zda poptávka po zásobách je tzv. závislá nebo nezávislá.

Systém tahu versus systém tlaku
Rozdíl mez systémem tahu a tlaku spočívá ve způsobu, jakým je „poháněna“ výroba podniku. Pokud podnik s výrobou produktů čeká, doku je zákazník nepožaduje, jde o systém tahu (pull systém). Poptávka zákazníků tak vlastně vytahuje zásoby. Pokud podnik vyrábí na základě prognózovaných či předpokládaných prodejů zákazníkům, jde o systém tlaku (push system). Podnik tlačí zásoby na trh v očekávání jejich prodeje.

2. Aktivní a pasivní logistické prvky
Věci, které probíhají logistickým řetězcem, nazýváme pasivními prvky. Jsou to:
• suroviny, základní a pomocný materiál, díly, nedokončené a hotové výrobky
• obaly a přepravní prostředky
• odpad
• informace, jejichž pohyb (zprostředkovaný pohybem nosičů informací) předbíhá, provází a následuje pohyb surovin, materiálu, dílů a výrobků, resp. pohyb peněz s ním související, jako nutný předpoklad jeho uskutečnění.

Pasivní prvky logistiky (dle Bartoška – přednáška 6)

• obaly
o funkce (manipulační, ochranná, informační, prodejní, grafická, ekologická)
o skupiny (spotřebitelské, manipulační, přepravní)
• materiál
o řeší se : Co, kolik, jak, čím, kde, kdy?
o Druhy (pevné: kusy, manip. jednotky, volně lož. sypký material, kapalné: manip. jednotky, solně lož. material, plynné:manip.jednotky, volně lož. mat.)
o Dale lze dělit dle: (tvaru, polohy a stability při přepravě, hmotnosti, objemu atd.)
o
• přepravní prostředky
o druhy: (vnější, meziobjektové, vnitroobjektové, skladové hospodářství, obalová hospodářství, vnější doprava)
o jiné hledisko členění: (ukládací bedny, přepravky, palety (EUR 800x1200), kontejnery…)
o lze ještě dale dělit, ale nepovažuju za důležité (kdyžtak přednáška 6)
• odpad
• informace

Prostředky, jejichž působením se toky pasivních prvků v logistickém řetězci realizují, nazýváme aktivními prvky. Jejich posláním je realizovat logistické funkce, tj. uskutečňovat posloupnosti netechnologických operací s pasivními prvky – operací balení, tvorby a rozebírání manipulačních a přepravních jednotek, nakládky, přepravy, kontroly apod.

Aktivní prvky logistiky - opět dle Bartoška (přednáška 7)

Úkoly: balení, nakládka, přeprava, překládka, vykládka, uskladňování, vyskladňování, kompletace, kontrola, sběr, zpracování a uchování informací.
Aktivní prvky jsou prostředky určené pro:
• manipulaci
o prvky systému: (pracovníci(Kv); pomůcky(P); material, polotovary, subdodávky, výrobky(S).
o členění: (zařízení na přetržitou manipulaci s cyklickým provozem, zař. na přetrž. dobu s periodickou oběžnou dobou, zařízení na plynou nepřetržitou manipulaci s kontinuálním provozem, doplňková manipulační zařízení)
• přepravu
o dopravní prostředky (silniční, kolejové, vodní, vzdušné, nekonveční (viz dale)
• skladování
• balení
• fixaci"

Součástí práce jsou schémata a ilustrace, rozsah čistého textu činí cca 20 stran. Důležité informace jsou tučně značeny.
Otázky jsou zpracovány v rozsahu 0,5 až 6 stran.