"Šéf
Šéf má pravdu
Šéf má vždy pravdu
Do kanceláře šéfa se vstupuje s vlastními nápady a odchází se šéfovými
Šéf nepije, šéf zahání žízeň
Šéf nespí, šéf nepřemýšlí
Šéf se neplete, byla mu sdělena špatná informace
Šéfům je zakázáno souložit aby se nepřemnožili

Tři žádoucí stavy:
- Dobře
- Rychle
- Levně

Ale výsledek je vždy:
Práce bude odvedena:
- Dobře a rychle – nebude to levné
- Dobře a levně – nebude to rychlé
- Levně a rychle – nebude to dobré

Management označuje:
1. řízení organizačního celku
2. skupinu vedoucích pracovníků
3. předmět studia
4. soubor specifických f-cí vedoucích pracovníků
5. výkon řídících f-cí


Druhy řízení v podniku:
1. strategické (dlouhodobé)
2. operativní (krátkodobé)

Tyto podoby podnikového řízení musí být:
1. Odděleny – realizace různými úrovněmi managementu
2. Spojeny – operativa vychází z podmínek

Vedení lidí
Jedna ze základních f-cí každého vedoucího (manažera)

Principy vedení:
1. soulad cílů jednotlivců s cíli organizace
2. motivace jako klíč k trvale udržitelné výkonnosti lidí
3. vůdcovství jako způsob ovlivňování lidí tak, aby se snažili nadšeně a ochotně dosahovat cílů organizace
4. jasná komunikace – sdělení konzistentní, jednoduchý a srozumitelný projev
5. podpůrné použití neformální konkurence

Definice managementu:
1. věda a umění řídit
2. dosažení cílů organizace rukama a hlavou cizích lidí
3. proces optimalizace využití zdrojů podniku k dosažení stanovených cílů
4. systematické provádění všech f-cí manažera tak, aby bylo dosaženo cílů organizace


Manažérské f-ce:
1. sekvenční (cyklické):
o plánování
o organizování
o vedení lidí
o kontrola
2. paralelní (průběžné):
o rozhodování
o komunikace
o motivování
o implementace
o analyzování"

PRÁCE BYLA UVOLNĚNA BEZ NÁROKU NA HONORÁŘ