"1,PODSTATA MANAGMENTU. MANAŽERSKÉ ČINNOSTI. ÚROVEŇ MANAGMENTU. MANAGMENT JAKO VĚDNÍ OBOR.

PODSTATA MANAGMENTU
Potřeba řídit se datuje od okamžiku,kdy se lidé poprvé pokusily dosáhnout cílů prostřednictvím skupinové práce.Po 2.světové válce bylo pod pojmem managementu chápáno podnikové řízení u subjektů produkujících zisk.Dnes se obecně uznává,že řízení je nezbytné ve všech organizacích a nejen ve výrobních nebo produkujících zisk.Kdekoli je žádoucí dosáhnout cílů,je třeba rozvinout funkci řízení.Nutnost řízení je pociťována v malých i velkých podnicích, organizacích, firmách, úřadech,školách, finančních institucích, zdravotnických zařízeních, veřejné správě, armádě, policii. Peter F. DRUCKER zdůrazňuje,že právě v neziskových organizacích, které nejsou orientovány podnikatelsky,je management potřebný nejvíce.Základem obecného chápaní filozofie řízení je volba cílů(čeho se má dosáhnout)a volba prostředků(jak stanovených cílů dosáhnout).Velikost manažera se měří jeho schopnostmi dosáhnout stanovených cílů organizace optimální kombinací lidí,prostředků a metod,jeho schopnostmi rozvíjet podnik zvolit správné cíle a získat lidi pro jejich dosažení.Manažer musí neustále rozvíjet své schopnosti.Manažer musí cíle organizace nejen jasně sdělit a vysvětlit všem zaměstnancům tak,aby každý člen dané organizace věděl,proč byly dané cíle vytyčeny a co znamenají či budou znamenat,a to pro něj osobně.

ŘÍZENÍ= stanovit cíl a získat lidi
Podstata a poslaní managementu:- dosažení výkonnosti,úspěšnosti(prosperity)organizace.

Přístupy,techniky,metody,zkušenost a doporučení managementu tvoří základní skupinu dovednosti manažera . Souběžně je nezbytné zvládnout další znalosti z oblasti, ekonomie, práva, financí, účetnictví,personalistiky,informatiky aj.
Management jako specifická oblast lidské činnosti má i svoje exaktní disciplíny (prognózování, plánovaní,rozhodovaní,organizovaní,kontrolovaní aj.) i méně exaktní s jistými prvky umění.K těm patří řízení lidských zdrojů a vedení lidí.
Podle P.F.DRUCKERA je výklad slova managementu zvlášť nesnadný. Především jde o pojem specificky americký a je obtížné ho výstižně přeložit do ostatních jazyků,dokonce i do britské angličtiny.Označuje nejen funkci,ale také lidi,kteří jí vykonávají

MANAGEMENT= řízení---------celků

dílčích částí

Management lze aplikovat na různých organizačních úrovních tj.různých stupních hierarchického organizačního uspořádaní dané organizace.Podle toho rozlišujeme:
- vrcholový(TOP)
- střední(MIDDIE)
- základní (BASIC)
- nižší(LOWER)
Efektivní řízení se týká prezidenta korporace,správce nemocnice,vládního dohlížitele,vedoucího skautské skupiny,církevního biskupa.
Pojem management má tři významy:
- skupina řídicích pracovníků,která realizuje manažerské funkce v určité organizaci
- specifický způsob řízení lidí(výkon manažerských funkcí)
- vědní obor,který má svůj předmět a metody zkoumaní

Management jsou typické činnosti,které manažer vykonává,jako je rozhodovaní,organizovaní,plánovaní,kontrolovaní,vedení lidí,koordinace,motivovaní atd.
Management je v celený soubor ověřených přístupů,názorů,zkušeností,doporučení a metod,které vedoucí pracovníci( manažeři)užívají ke zvládnutí specifických činností(manažerských funkcí),jež jsou nezbytné k dosažení soustavy podnikatelských cílů organizace.
Manažerské funkce=manažerské činnosti(úkoly managementu)
Management- proces systematického provádění všech manažerských funkcí(plánovaní,organizovaní,řízení lidských zdrojů,vedení lidí,kontrola),jež jsou nezbytné ke stanovení a dosažení soustavy cílů organizace."

Součástí práce jsou schémata o rozsahu cca 1,5 strany. Otázky jsou zpracované v rozsahu 2 až 6 stran.