"1. MANAGEMENT ZMĚN
- Změny jsou nevyhnutelným projevem reality
o Vše se vyvíjí nebo minimálně podléhá proměnlivosti
o Změna je ve své podstatě nepřetržitý proces
o Tempo realizace změn se v současnosti zrychluje

Základní pojmy
• Změna/ inovace = pozitivní ale i negativní kvantitativní či kvalitativní posun prvků ekonomického organismu nebo vztahů mezi nimi
o Změna věcná – na výrobky, služby nebo technologie
o Změny řízení – přístup managementu
• Management změn (management of change MoC) = směr managementu spočívající jednak v připravenosti reakcí na vnější či vnitřní podněty a jednak zaměřený na iniciaci změny, její pružnou přípravu, realizaci a využívání
o objevil se až v průběhu 70.let
• Invence = kvalitativní změna ve struktuře vědění jednotlivce nebo společnosti

VÝCHODISKA MANAGEMENTU ZMĚN
- Kořeny managementu změn tvoří teorie inovací – jejím představitelem je Rakušan J.A. Schumpeter
o Inovace narušují existující rovnováhu a opět ji navozují, ovšem na kvalitativně vyšší úrovni
o Český představitel teorie inovací je František Valenta – jednotlivé změny se od sebe liší nejen svým charakterem ale i svou úrovní
 Přírůstkové inovace - 3. až 6. řádu
 Radikální inovace – 7. až 9 řádu

 prostá kvantitativní změna = změna v množství jednotlivého činitele – 3.řád
 adaptační změna = změna při níž se uplatňuje pokrok ve vzájemném přizpůsobení věcných faktorů a kvalifikace pracovníků – např. úprava v konstrukci výrobního zařízení aby bylo možno ho lépe využívat pro výrobu – 4.řád
 nová varianta = změna jedné nebo několika funkcí elementů firmy – 5.řád
 nová generace = skupina změn, při nichž progresivně překonáváme jednotlivé parametry a funkční vlastnosti, měníme rozhodující funkce, ale zachováváme původní koncepci – 6.řád
 nový druh = změna dosavadních parametrů, konstrukční i funkční koncepce – 7.řád
 nový rod = pokud je základní princip překonán novým principem, jde o inovaci - 8.řád
 nový kmen = změna principu – 9.řád

- původnost vědění měříme stupněm invence
o jako nultý stupeň lze charakterizovat akceptaci= převzetí poznatku beze změny
o vyšší stupeň invence je imitace řešení = změna ve struktuře vědění na základě napodobení
o transformace/implementace = změna na základě analogií s oblastmi, které nejsuo příbuzné z hlediska obsahu dané invence
o absolutní invence = změna,která není z hlediska místa či času, ani obsahu či formy srovnatelná s jinou změnou ve struktuře vědění

- inovace = změny, ke kterým dochází v reálných strukturách a jež splňují podmínku novosti
- invence = změny ve struktuře vědění

- realizace kvantitativních změn vyžaduje pouze schopnost člověka změnu uskutečnit
- realizace kvalitativních změn vyžaduje jejich přípravu, prosazení a tvůrčí lidskou aktivitu, která produkuje nové vědění a poznatky
o vyžaduje tedy ještě informaci o věcném obsahu změny, která je výsledkem nového poznání
o poznání probíhá v rovině empirické a teoretické
o empirickou cestou jsou poznatelné zejména zjevné, vnější jevové formy a projevy
 zdrojem empirického poznání je bezprostřední praxe
 soubor empirických poznatků získaných z praxe vytváří reálnou základnu pro teoretické bádání"

Součástí práce jsou schémata a skenovaný text o rozsahu cca 2 stran.