"1. Jaké jsou kroky (postupy) při sestavování plánů?

Pro sestavování plánů se provádí následující kroky:

 Konkretizace záměrů
 zabezpečení nezbytných informací pro vytvoření plánu
 vypracování návrhu plánu
 seznámit všechny útvary, kterých se plán s návrhem týká
 stanoviska útvarů k návrhu plánů
 korekce návrhu plánu v souladu se stanovisky a připomínkami dotčených útvarů
 schválení definitivní podoby plánu
 vydání plánu


2. Jak dělíme plány z pohledu vertikální (organizační) úrovně?

Plány členíme na:
 strategické plány - sestavovány na vrcholové úrovni, Jsou v nich podchyceny strategické cíle organizace
 taktické plány- orientované na plnění strategických plánů, sestavované na střední úrovni, schvalovány vrcholovým managementem
 operativní plány – na kratší období než kvartál (týden, den), navazují na taktické, jsou konkrétní, sestavují se na nejnižší úrovni řízení. (dílny, týmy)


3. Co je smyslem a co vymezuje podnikatelský plán?

Smyslem podnikatelského plánu je dosažení určitého cíle, například získání úvěru.

Podnikatelský plán vymezuje:

• Předmět a cíl činnosti
• Potřebné zdroje a jejich zajištění
• Rozbor okolí včetně konkurence a sociálně hospodářských předpokladů. "

PRÁCE BYLA UVOLNĚNA BEZ NÁROKU NA HONORÁŘ