"POJMY
Pracovní síla (work force) – pojetí dle ekonomické teorie práce. Ergotropní nastavení personálu (=nastavení na výkon). Pracovní éthos (souvisí s etikou). Pracovní síla je pojem více méně abstraktní (nevím, zda je o ženu/muže, o absolventa/téměř důchodce). Zahrnuje v podstatě všechny pracovníky/zaměstance.
Pracovník (worker) – širší význam; člověk jako vykonavatel práce (konkrétní pracovní činnost). Subjekt pracovní činnosti (objekt je firma).
Zaměstnanec (employee) – pracovně-právní pojetí. Zaměstnanecký vztah na základě smlouvy.
(Základní legislativa – zákoník práce)
Řízení lidských zdrojů – využívám pracovníka, ale jsem schopná pro něj i něco udělat. Potenciál, který je pro organizaci důležitý a který jí zaměstnanec dává.

Lidský zdroj
- Zavedení pojmu (human resource) v 80.letech 20.století (rozvoj koncepcí na využívání lidského kapitálu)
- Lidé = více než pouhá pracovní síla; pracovník je zdrojem potenciálu (do firmy přichází s určitým vzděláním, předpoklady,… firma má know how jak umožnit pracovníkům rozvíjet se a postarat se o něj)
- lidský prvek je nepředvídatelný (práce s nimi je složitější)
- „zdrojový pohled“ na lidský faktor v organizaci.
- Know - what vs. Know – how

Přístupy k personálu v organizaci
- 1. pojetí personálních činností: Výběr, výcvik (dnes spíše výraz rozvoj nebo pracovní adaptace – zapracovat zaměstnance), vedení, pracovní adaptace, aktivizace (dnes spíše motivace), efektivní zaměstnávání (správné a efektivní uspořádání prvků v rámci organizačního systému – firma hledá co nejúspornější způsob jak využívat svých cílů), rozvoj personálu

- Historie manažerského přístupu k personálu:
1) Etapa tzv.. „personální práce“ (konec 19. století)
2) Etapa personalistiky a personálního řízení (40. léta 20. století)
3) Etapa řízení lidských zdrojů (80. léta 20. století)"