"1. VYMEZENÍ POJMŮ LEADER, LEADERSHIP

LEADERSHIP

Leadership je součástí řídícího procesu a představuje přímé, vzájemné působení osob, které ovlivňuje jejich chování. Leadership (vedení) lze definovat tedy jako proces, jehož podstatou je snaha přimět lidi, aby plnili určité úkoly rádi a ochotně. Umění přimět lidi, aby realizovali vytčené cíle a dělali určité aktivity rádi, s pocitem vlastního uspokojení je kritérium efektivity vedení. Manažer musí mít schopnost vést lidi, musí vědět, které lidské faktory ovlivňují dosažení požadovaných výsledků. Vedení lidí a koordinace jejich činností se pokládá za základní náplň práce manažerů všech
úrovní. Zpravidla se tato náplň interpretuje jako schopnost vést, usměrňovat, stimulovat a motivovat své spolupracovníky ke kvalitnímu plnění vytyčených cílů. Tím se obvykle nemyslí jenom plnění zadaných úkolů, ale i všech ostatních činností zabezpečujících úspěch podniku.

LEADER
Leader (lídr, vůdce) je člověk, který je nadprůměrný svými výsledky, má zájem o lidi, ochotu jim pomáhat a starat se o ně. Takto získává přirozenou autoritu a vůdcovské postavení.

Bývalý americký prezident Harry S. Truman definoval leadera (lídra) neboli vůdce takto: „Zjistil jsem, že vynikajícím lídrem je člověk, který dokáže přimět jiné lidi k tomu, aby dělali něco, do čeho se jim nechtělo, a aby to dělali rádi.“
Jiný pohled na vůdce nabízí John W. Gardner, bývalý ministr zdravotnictví, školství a sociálních věcí v USA, který říká, že leader (lídr, vůdce) je člověk, jenž:
• umí myslet dopředu, za právě probíhající krizi či čtvrtletní zprávu
• se nezajímá pouze o úsek, který má na starosti, chce vědět, jak jednotlivé části firmy ovlivňují jedna druhou
• se stále snaží dohlédnout dál, než kam sahá sféra jeho vlivu
• klade důraz na jasnou představu, hodnoty a motivaci
• má politické znalosti a dokáže si poradit s různými názory druhých
• nikdy se nespokojí se současným stavem věcí"

Součástí práce jsou schémata a tabulka o rozsahu cca 1 strany.