Obsah
1. | Výkonnost firmy a způsoby jejího hodnocení
|
1.2. | Ekonomické hodnocení výsledků
|
1.2.1. | Finanční výkonnost z pohledu managementu
|
1.2.2. | Finanční výkonnost z pohledu akcionářů
|
1.2.3. | Problémy s čistým ekonomickým hodnocením firmy
|
1.3. | Komplexní metody měření výkonnosti
|
1.3.2. | Balanced Scorecard
|
1.3.4. | Srovnání EFQM a BSC
|
2. | Finanční výkonnost měřená ukazatele value based management
|
2.1. | Úvod do finančního měření výkonnosti
|
2.2. | Finanční výkonnost z hlediska tvorby hodnoty
|
2.4. | Hodnotové měřítko DFROI
|
3.1.1. | Finanční perspektiva
|
3.1.2. | Zákaznická perspektiva
|
3.1.3. | Perspektiva interních procesů
|
3.1.4. | Perspektiva učení se
|
3.2. | Strategie rozvoje podniku a měřítka BSC
|
4. | Druhá etapa použití BSC – měření a řízení výkonnosti, strategické mapy
|
4.1. | Model strategické mapy
|
4.2. | Použití strategické mapy
|
4.3. | Zařazení strategické mapy do strategického plánu
|
4.4. | Strategie používané pro cíle jednotlivých perspektiv |
Úryvek
"1. VÝKONNOST FIRMY A ZPŮSOBY JEJÍHO HODNOCENÍ
1.1 Výkonnost firmy
Současné podnikatelské aktivity v podmínkách
- globalizace trhu
- nestabilním podnikatelském prostředí
Situace nás nutí k hledání nových strategických rozvojových záměrů:
- restrukturalizace
- revitalizace
- strategické aliance
- reengineeringové programy
Management podniku pod tlakem majitelů řeší jak nastavit kriteria úspěšnosti tak, aby bylo možné dosáhnout požadovaných cílových výsledků – přínosů pro majitele – zvýšení tržní hodnoty firmy.
Je zřejmé, že to budou parametry výkonnosti (dříve známe vyhodnocování hospodářských výsledků).
Měření výkonnosti – schopnosti firmy optimálně zhodnotit vložené prostředky.
Již v této definici lze vidět určitý problém – co jsou to vložené prostředky – investice.
Tušíme, že vedle finančních zdrojů máme k dispozici i další – lidské, informační, které musíme do hry o optimální výkonnost také zapojit.
Úkol pro management v současném strategickém řízení firmy je použít parametry výkonnosti také pro řízení rozvojového projektu.
Subjekty, které požadují hodnocení výkonnosti:
- management podniku (kontrola plnění plánovaných veličin)
- vlastníci podniku (výsledky, které ukazují na jejich výnosy)
- banky (údaje k poskytování financování podniku)
- finanční úřad (výsledky auditu k daňovým povinnostem podniku
- investiční společnosti (zájem o finanční a kapitálové operace v souvislosti s podnikem)
- regionální správní orgány (přínos podniku pro region)
Přístupy k hodnocení podniku:
-výsledky se srovnávají:
- standardy (obecné normy, specifické požadavky jednotlivých projektů, plány)
- časové srovnání
- konkurenční hodnocení (benchmarking)
1.2 Ekonomické hodnocení výsledků
Finanční výkonnost, finanční management (podle hodnocení v čase):
- výsledky vyplývající z rozhodnutí v minulosti (hospodářské výsledky, hodnocení plánu)
- analýza finanční výkonnosti nově postaveného plánu (dopředná analýza)
1.2.1 Finanční výkonnost z pohledu managementu
- vliv portfolia produktů na segmentech trhu na hosp.výsledky
- provozní výsledky a jejich vliv na výkonnost
- investiční a inovační politika
Management se zajímá o výsledky, které může sám ovlivnit.
Tradiční přístupy k měření výkonnosti:
Finanční analýza: stavových veličin
rozdílových ukazatelů
poměrových ukazatelů
ukazatelů kapitálového trhu
Nejpoužívanější ukazatelé finanční výkonnosti (tradiční):
- ukazatelé rentability – porovnávají výsledný HV s vloženými prostředky"
Poznámka
Součástí práce jsou tabulky, schémata a grafy o rozsahu cca 6 stran.
PRÁCE BYLA UVOLNĚNA BEZ NÁROKU NA HONORÁŘ
Vlastnosti
Číslo práce: | 26233 |
---|
Autor: | - |
Typ školy: | VŠ |
Počet stran:* | 32 |
Formát: | MS Word |
Odrážky: | Ano |
Obrázky/grafy/schémata/tabulky: | Ano |
Použitá literatura: | Ne |
Jazyk: | čeština |
Rok výroby: | 2009 |
Počet stažení: | 85 |
Velikost souboru: | 128 KiB |
* Počet stran je vyčíslen ve standardu portálu a může se tedy lišit od reálného počtu stran. |
STÁHNOUT PRÁCI
Práci nyní můžete stáhnout kliknutím na odkazy níže.
Zabalený formát ZIP: x514d3821b92ca.zip (128 kB)
Nezabalený formát:
Práce do 2 stránek a práce uvolněné zdarma (na žádost autorů nebo z popudu týmu) jsou volně ke stažení.