Obsah
3. | Řízení lidských zdrojů
|
6. | Znalostní management a informační systémy
|
Úryvek
"MANAGEMENT:
1) specifická aktivita (profese) – činnost, kterou někdo dělá
a) náplň manažerské profese
= soubor názorů, zkušeností, doporučení, přístupů a metod, které manažeři užívají k zvládnutí manažerských funkcí a které jsou nezbytné k dosažení podnikových záměrů
+ rozhodování, plánování, kontrola, organizování … = činnosti mobilizující lidské a věcné činitele
- postupně se zaměřuje na lidský činitel (dnes zaměřeno na práci s lidmi)
b) dosažení cíle (umění dosáhnout toho, aby lidé dělali, co potřebujeme)
= smysl managementu – umění dosáhnout toho, aby lidé udělali to, co je třeba při respektování právních norem, nákladů, lhůt …
c) riziko – změna – efekty (faktory)
= manažerské činnosti jsou spojeny s rizikem a jejich smyslem je realizovat změny, aby bylo dosaženo žádoucích efektů
- riziko existuje kvůli nepředvídatelnosti lidí
2) skupina řídících pracovníků
3) vědní disciplína (neposkytuje univerzální návody respektovat faktory teritoriální, časové …)
ORGANIZACE (podnik, firma) = skupina lidí s určitým cílem
- zahrnují ziskové i neziskové firmy
postavení manažera v organizaci:
ŘÍZENÍ:
a) vertikální (nadřízenost – podřízenost)
b) horizontální (na stejné úrovni)
ÚROVNĚ MANAGEMENTU:
vrcholoví manažeři (top manažeři)
= usměrňují a koordinují všechny činnosti
- vytvářejí koncepce a strategie, jednají s okolím, reprezentují
- na jejich práci závisejí konečné výsledky
- jsou odděleni od organizace a přebírají odpovědnost za vlastníky
střední manažeři
= manažeři závodů, vedoucí různých útvarů (prodeje, nákupu, personalistiky)
- pracují s dalšími lidmi, soustředí se hlavně na poskytování a získávání informací (to tvoří až 40 % jejich pracovního času)
- mají informace seshora i zezdola
- dnes postupně mizí (některé organizace už střední management nemají)
manažeři první linie
= předáci, mistři, vedoucí dílen
- dohled nad výkonnými pracovníky a technologiemi
- technicky zdatní, úkoly operativního typu"
Poznámka
Důležité informace jsou tučně značeny. Součástí práce jsou schémata, tabulky a grafy o rozsahu cca 5 stran.
PRÁCE BYLA UVOLNĚNA BEZ NÁROKU NA HONORÁŘ
Vlastnosti
Číslo práce: | 26419 |
---|
Autor: | - |
Typ školy: | VŠ |
Počet stran:* | 56 |
Formát: | MS Word |
Odrážky: | Ano |
Obrázky/grafy/schémata/tabulky: | Ano |
Použitá literatura: | Ne |
Jazyk: | čeština |
Rok výroby: | 2012 |
Počet stažení: | 88 |
Velikost souboru: | 203 KiB |
* Počet stran je vyčíslen ve standardu portálu a může se tedy lišit od reálného počtu stran. |
STÁHNOUT PRÁCI
Práci nyní můžete stáhnout kliknutím na odkazy níže.
Zabalený formát ZIP: x5160520a15c80.zip (203 kB)
Nezabalený formát:
Práce do 2 stránek a práce uvolněné zdarma (na žádost autorů nebo z popudu týmu) jsou volně ke stažení.