"2. Teoretická část
2.1. Motivace
- z latinského slova movére = hýbati se = souhrn hybných činitelů, které vedou člověka k tomu, aby něco vykonal, či naopak
- organizuje člověka k vytyčenému cíli
- motiv = konkrétní pohnutka našeho chování

Zdroje motivace:
- potřeby
- zájmy
- hodnoty
- životní plány a cíle
- odměny a tresty
Při přílišné motivaci ale výkon klesá (např. z důvodu vysoké míry vnitřního psychického napětí)
Pracovní motivace:
1. motivy související s prací samotnou (intristické)
- potřeba činnosti vůbec (člověk se chce zbavit přebytečné energie, chce něco dělat)
- potřeba kontaktu s ostatními (u manažerů, vedoucích pracovníků, lékařů)
- potřeba výkonu (pocit uspokojení z výkonu přináší pozitivní emoce)
- touha po moci
- potřeba smyslu života, seberealizace (nemám-li co dělat v práci, nebaví mě to tam, nemohu se seberealizovat)
2. motivy ležící mimo oblast práce (extrinsické)
- potřeba peněz
- potřeba jistoty (souvisí s potřebou peněz, ale je více zaměřena do budoucna)
- potřeba potvrzení vlastní důležitosti (postup, prestiž)
- potřeba sociálních vztahů, sounáležitosti


Frustrace a deprivace:
Frustrace = negativní psychický stav vyvolán překážkou stojící na cestě k cíli a brání uspokojení potřeby (mám motivaci získat si lepší pozici ve svém zaměstnání, snaží se dělat svou práci dobře, ale nejsem povýšena => můj šéf mi brání k uspokojení mých potřeb)
Deprivace = nastává, když jsme dlouho frustrováni
Potřeba = stav nadbytku či nedostatku, která je pro člověka nepříjemná a má tendenci je uspokojit
Hierarchie potřeb:
- nedostatek nebo nadbytek vyvolává potřebu, která v nás vzbudí motivované chování, tím se v nás vzbudí na cíleně zaměřená činnost k odstranění nedostatku nebo nadbytku
- seberealizace je spojená s pozitivní motivací"

Součástí práce jsou grafy, tabulky a schéma o rozsahu cca 5 stran.