1.	Vedoucí pracovník

1.1	Osobnost vedoucího

1.2	Efektivní řízení organizace

2.	Tvořivost ve vědě a v řídící práci

2.1	Psychologická hlediska tvůrčího procesu

2.2	Bariéry ve vědě a v praxi

3.	Vedení lidí v hospodářské organizaci

3.1	Práce vedoucího s podřízenou skupinou

3.2	Zásady pracovního přístupu vedoucího k jednotlivci a ke skupině

4.	Pracovní způsobilost a kompetence pracovníka

4.1	Vztah mezi požadavky práce a předpoklady pracovníka

4.2	Kritéria pro posuzování způsobilosti vedoucích pracovníků

"4.1 Práce vedoucího s podřízenou skupinou
- vedení lidí v práci = komplexní soubor postupů, kt. užívá vedoucí pracovník při každodenním styku s podřízenou skupinou
- je to nejnáročnější složka řídicí činnosti
- pozornost je třeba věnovat organizačnímu řádu hosp. organizace – odráží se ve způsobu ek. a morálního hodnocení výsledků práce jednotlivců i celých skupin, ve společenském postavení pracovníků atd.
- pracovník je plnohodnotnou společenskou bytostí

4.2 Zásady prac. přístupů vedoucího k jednotlivci a ke skupině
- vedoucí musí přihlížet ke společenským zvláštnostem skupiny, atmosféře,…
- při výkonu fce se vedoucí nesmí opírat o vztah vedoucí-pracovník, ale o vztah s celou prac. skupinou
- vedoucí má přiměřenou autoritu
- odpovědnost, pravomoci a začlenění jednotl. pracovníků jsou jasně stanoveny
- v zásadě neexistuje shoda mezi prac. úkoly skupiny a os. zájmy + cíli pracovníků vedoucí má maximálně podněcovat osobní iniciativu
- společenská atmosféra na pracovišti má závažnou funkci
- existuje snaha porozumět lidem a přijímat je takové, jací jsou
- vedoucí respektuje hierarchii postavení + odpovědnosti v org. a zároveň své postavení v ní

5. Prac. způsobilost a kompetence pracovníka
5.1 Vztah mezi požadavky práce a předpoklady pracovníka
- tradičním úkolem perz. práce v organizaci je posuzování způsobilosti pracovníka
- ta se hodnotí podle vztahu mezi požadavky práce a předpoklady pracovníka

- pracovní způsobilost zahrnuje znalosti, dovednosti a zkušenosti člověka, jeho všeobecný rozhled a morálku a rovněž osobní vlastnosti a postoje
- je to tedy urč. potenciál, soubor možností člověka
- pracovní a sociální kompetence souhrnně vyjadřuje reálnou úroveň zvládnutí úkolů spojených s prac. zařazením člověka
- hodnotíme bezprostřední výkon i pracovní morálku"

Skripta z psychologie 4/5.