1.	Přístup vědeckého řízení

1.1	F.W. Taylor a H. L. Gantt

1.2	F. a L. Gilberthovi

1.3	H. Fayol a M. WEber

1.4

H. Ford

2.	Psychologicko-sociální přístup

2.1	H. Munsterberg

2.2

Mayo

3.	Sociálně-systémový přístup

3.1	L. von Bartalanfy

3.2	Ch. I. Bernard

3.3

V. Pareto

4.	Procesní přístup

4.1	L. Gulick a L.F.Urwick

4.2	H. Koontz a H. Weihrich

5.	Matematický přístup

6.	Kontingenční (situační) přístup

7.	Empirický přístup

7.1	P.F. Drucker

8.	Koncepce podnikové kultury

9.	Koncepce vynikajících firem

"1) Přístup vědeckého řízení
- vyznačuje se úsilím o racionalizaci výrobních procesů
- představitelé:

F.W.Taylor - zabýval se organizací práce zejména v továrnách s hromadnou výrobou
- zaměřoval se na optimalizaci poměru mezi ziskem a náklady nikoli pomocí poklesu nákladů, ale pomocí růstu mezd, jejichž podmínkou byl maximální výkon
- snaží se udělat z řízení novou odbornost
- definoval 9 požadavků na vedoucího pracovníka: inteligence
vzdělání
odborné vlastnosti
zručnost nebo síla
energičnost
pevná povaha
poctivost
zdravý úsudek
dobré zdraví.


H.L.Gantt - znám svými grafickými metodami

F. a L. Gilberthovi
- F. Gilberth – zakladatel pohybových studií, snažil se o vyloučení zbytečných a neproduktivních pohybů
- L. Gilberthová – zabývala se průmyslovou psychologií

H. Fayol - zabýval se obecnějšími principy řízení, definoval managerské činnosti: předvídání, organizování, přikazování, koordinování, kontrola."

Management 1/7.