1.	ÚVOD………………………………………………………………………………….3

2.	PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI…………………………………………………...4

3.	ANALÝZA OKOLÍ SPOLEČNOSTI……………………………………………….5

3.1.	ANALÝZA TRHU…………………………………………………………………..5

3.2.	VYHODNOCENÍ PRŮZKUMU TRHU………………………………………………...6

3.3.	FINANČNÍ ZAKIŠTĚNÍ PRŮZKUMU TRHU…………………………………………..7

4.	ANALÝZA SILNÝCH A SLABÝCH STRÁNEK SPOLEČNOSTI

4.1.	ANALÝZA SILNÝCH STRÁNEK…………………………………………………….8

4.2.	ANALÝZA SLABÝCH STRÁNEK……………………………………………………8

4.3.	PŘÍLEŽITOSTI……………………………………………………………………..8

4.4	RIZIKA……………………………………………………………………………9

4.5.	SROVNÁNÍ KONKURENCE ………………………………………………………..9

4.6.	ANALÝZA TERITORIÁLNÍHO ROZMÍSTĚNÍ………………………………..………10

4.7.	PROPAGACE……………….. ……………………………………………………10

5.	PROVOZOVNA

5.1.	POPIS PROVOZOVNY…………………………………………………………..…11

6.	FINANČNÍ NÁROKY

6.1.	FINANČNÍ SITUACE PODNIKU………………………………………………….…12

……………………………………………13

6.2.	ÚVĚR……………………… ………………………………………………….…14

6.3.	Předpokládáné výnosy…………………...…………… …………….…14

7.	POPTŘEBNÉ DOKUMENTY

7.1.	POTŘEBNÉ DOKUMENTY…………………...…………… ………….…14

8.

ZÁVĚR

8.1.	ZÁVĚR…………………...…………… …………….……………………...15

"Budeme se snažit orientovat především na kvalitu výrobků a služeb a na jejich ceny. Myslím si, že se ceny pohybují ještě příliš vysoko a jsou pro spousty spotřebitelů nedostupné. Dále si myslím, že by lidé rádi získali odbornější informace z oblasti software a hardware. Uvědomuji si, že však proniknutí na trh nebude jednoduché.
Podnikat budu na na základě dvou živností:
Živnost Volná
• Zprostředkování obchodu a služeb
• Maloobchod a Velkoobchod
Živnost řemeslná
• Výroba,instalace,opravy elektrických strojů a přístrojů,elektronických a telekomunikační zařízení
K této živnosti je nutná vyhláška č.50 o odborné způsobilosti práce s elektrickými zařízenímy


2. Představení společnosti
Naše firma se bude jmenovat Anacomp
Jedná se o prodej PC – počítačů, – mobilních telefonů, – elektroniky,včetně jejich servisu.
Záměrem společnosti je proniknout na tento trh a nabídnout širokou škálu kvalitních výrobků určených širokému spektru odběratelů. Součásti kamenného obchodu bude i možnost objednání na našich budoucích www stránkách.

Zakladatelem firmy je Ondřej Kulhavý a vložil do podniku:
1. kapitál ve výši 300 000Kč
2. automobil Fiat Ducato v hodnotě Kč 650 000,-

Základním posláním firmy je nákup za účelem dalšího prodeje – se specializací na elektroniku, PC a mobilní telefony a jejich následné opravy, které by měli dokázat uspokojit potřeby jednotlivých spotřebitelů, kteří se rozhodnou pro modernizace, resp. upgrade či nové vybavení do svých firem či domácností.
Jako střednědobý cíl firmy bude snaha zajistit svými obchodními smlouvami dlouhodobou spolupráci s odběrateli, kteří mají v regionu významné postavení na trhu s výpočetní technikou, elektronikou a mobilním vybavením. Mezi dlouhodobý cíl naší firmy bude snaha o prodej zboží i mimo náš region.












3. Analýza okolí společnosti

3.1. Průzkum trhu
Naše firma by se především chtěla specializovat na zákazníky, se kterými jsem již dříve spolupracoval. Jsou to například klienti firmy ve které jsem již dříve pracoval (Brigádně). Jelikož byli s prací spokojeni, dodnes se na mě obracejí. Tyto zákazníci by měli tvořit hlavní část celé naší klientely. Nechci se však specializovat pouze na ně, ale také na zákazníky z okruhu celého Hradce Králové a nejbližšího okolí. Dotazoval jsem se přímo v místě bydliště klientů, se kterými mám nějakou zkušenost po předchozí domluvě a poté přímo na výstavě Člověk a počítač konané v budově kongresového centra Aldis v Hradci Králové. Při dotazování formou dotazníku se budu snažit získat kromě vyplněného vlastního dotazníku také názor dotazovaného a reakce na jeho otázky. V dotazníku mě bude zajímat odpovědi na tyto otázky:
 měsíční příjem (vyplnění je nepovinné, protože vím že je to příliš osobní otázka, která však může nepatrně ukázat do jaké sociální vrstvy dotazovaný zapadá a niž navazuje další otázka)
 kolik ročně dotazovaný utratí za nákup výpočetní techniky (výsledky této otázky budou nesmírně důležité v sekci finančního zajištění)
 jestli je dotazovaný spokojen s svým součastným dodavatelem výpočetní techniky (zde zjišťujeme především reakci dotazovaného a snažíme se ústně zjistit jaké klady a zápory pro nás má ta či ona konkurence, výsledek slouží ke zmapování konkurence)
 zdali se zajímá o nové trendy (zde můžeme zjistit zda to je potencionální klient, kterého by zajímali např. semináře o novinkách v oblasti výpočetní techniky či je to pouze potencionální klient, který si počítač koupí a dokud mu funguje tak nemá zájem ho upgradovat. Tento klient by sice pro nás zprvu nebyl tolik zajímavý, ale našim cílem je takovéto zákazníky přivést na cestu, kdy si upgrade počítače nechají zhotovit poté co jim počítač zestárne morálně nikoli fyzicky)
 kolik hodin denně strávíte u počítače (zde zjišťujeme jak je počítač důležitý v životě daného dotazovaného, tím nepřímo zjistíme i rozsah jeho znalostí)
 zdali by měl dotazovaný na základě otázek v našem dotazníku a především na základě krátké ústní konzultace zájem nakupovat či jinak využívat služeb naši budoucí firmy)

3. 2 Vyhodnocení průzkumu trhu
Naše dotazování proběhlo u 30ti dotazovaných s velmi zajímavými výsledky. Kupodivu všech 30 oslovených dotazovaných bylo bez problémů ochotno odpovědět na zadané otázky."

Práce obsahuje tabulky, fotografie a grafy o rozsahu cca 4 strany.