1.	Management změny a inovace

2.	Základní definice a pojmy

2.1	Inkrementální změny

2.2	Tranzitní (skokové) změny

2.3	Transformační změny

2.4	Invence, management změny

2.5	Logika procesu změny

3.	Změna produktů s časem

1. Regenerační inovace - inovace 0. řádu. Jako regenerace je chápána prostá obnova prvku podnikatelského objektu s cílem překonat tendence k degradaci.
2. Intenzifikačně organizační změny - inovace 1. řádu. Jsou to změny znamenající přeskupení vztahů mezi jinak kvantitativně a kvalitativně neměnnými prvky společnosti. Dosud uvedené řády inovací lze také chápat jako nutný a trvalý proces vnitřní adaptace společnosti, který prakticky bez zásadnějších výdajů finančních prostředků na jeho uskutečňování je prokazatelným zdrojem růstu tzv. přirozené produktivity práce ve výši 2,5 až 4% za rok.
3. Změna kvantity jinak kvalitativně nezměněných prvků společnosti - inovace 2. řádu. Je to složitější a na tvořivost člověka náročnější změna, spočívající ve změně počtu (množství) jednotlivého činitele.
4. Změna vnější stránky kvality jednotlivých prvků společnosti - inovace 3. řádu. Je to adaptační změna, při níž se uplatňuje pokrok ve vzájemném působení věcných faktorů a kvalifikace pracovníků.
5. Změna jedné nebo několika funkcí prvků společnosti - inovace 4. řádu. Jedná se o první z vyšších řádů změn (inovací) vyznačující se nástupem nové varianty, kde se pozornost soustředí na řešení nového výrobku.
6. Změna všech funkcí prvků společnosti - inovace 5. řádu. Je to forma nové generace. Jde o skupinu změn, při nichž se progresivně překonávají jednotlivé parametry a funkční vlastnosti, původní koncepce však zůstává zachována.
7. Změna výchozí koncepce prvků při ponechání původního principu na němž jsou tyto prvky založeny - inovace 6. řádu. Jedná se o koncepční změnu, kdy jsou překonány nejen dosavadní parametry, ale zároveň dochází i ke změně konstrukční a funkční koncepce.
8. Změna principu prvků společnosti - inovace 7. řádu. Základní princip je zde překonán principem novým. Tato zásadní změna znamená převrat ve výrobní struktuře; vznik nového rodu."

Inovace v procesech strategického řízení 1/9. Práce obsahuje grafy a schémata - čistého textu jsou cca 4 strany.