Systémová integrace v budování informačních systémů

Kategorie: Informační systémy

Typ práce: Zápisky z přednášek

Škola: nezadáno/škola není v seznamu

Charakteristika: Současná situace na trzích s informačními systémy. Systémová integrace v budování informačních systémů - komplex služeb: strategické studie, projekční, implementační, instalační a školící činnosti, konzultační a vývojové služby (při změně např. legislativy provede zásahy, aby IS fungoval správně). Systémová integrace - čím je tvořena: integrací datovou, integrací uživatelského rozhraní, integrací technologickou, integrací funkční, integrací metodickou. Povinnosti systémového integrátora - vypracování úvodní studie, dodání metodiky přechodu na nový IS/IT, vypracování plánu projektu, řízení postupu prací na projektu, zajištění dodávky všech komponent IS, koordinace dodávek subdodavatelů, garance integrity a konzistence systému, zajištění všech služeb, garance optimálního zhodnocení minulých investic organizace do IS/IT , návrh způsobu přechodu od stávajícího stavu IS/IT ke stavu cílovému, garance funkčnosti a kvality celého IS. Největší chyby při budování IS. Příprava na zavedení, inovace a užívání IS - informační manager v organizaci, příprava informační strategie organizace, pracovní, sociální a etické aspekty, příprava na výběrová řízení, ustavení SWAT týmu (Special Weapons and Tactics). Funkce informačního managera - jeho smysl, kdy je jeho práce účinná. Informační manager - za co zodpovídá, s kým spolupracuje, jaké činnosti vykonává. Informační strategie firmy - obsah: specifikace klíčových informací pro hodnocení stavu trhu, specifikace informací o postavení firmy na trhu s ohledem na konkurenci, specifikace klíčových informací, které ukazují trendy vývoje, specifikace klíčových informací pro vyhodnocení okamžitého vnitřního stavu firmy a dosavadního průběhu procesů firmy, přehled standardů, které chce firma dodržovat při budování IS, objem finančních prostředků a dalších zdrojů, které firma vyčleňuje na zajišťování informační strategie, plán rozvoje IS v dlouhodobém a střednědobém horizontu, zásady pro vyhodnocování účinnosti informační strategie a budování IS. Vlastnosti informační strategie - navazuje na globální strategii firmy, umožňuje firmě obstát v konkurenci, využívá současných informačních technologií, zahrnuje komplexně všechny funkce firmy, je explicitně formulována a vydaná dokumentem, je vedením firmy prosazována a pro její realizaci jsou získáváni všichni pracovníci firmy, je v pravidelných intervalech vyhodnocována a přizpůsobována aktuálním požadavkům, má určeného zodpovědného reprezentanta. Pracovní, sociální a etické aspekty.

Tweet

Diskuse