Podnikatelský záměr

Kategorie: Podnikatelský záměr

Typ práce: Seminárky/referáty

Škola: nezadáno/škola není v seznamu

Charakteristika: Seminární práce z oblasti Řízení a organizace výrobních procesů se zaměřením na zpracování podnikatelské záměru pro firmy specializující se na výrobu bezpečnostních schránek a trezorů. Práce podává přehled o současném stavu společnosti a budoucích prognózách po rozšíření výroby o výrobu na zakázky. Práce se věnuje výpočtům prognóz. Obsahuje marketingové zhodnocení a budoucí možnosti, ale i ekonomické propočty.
Obsah:
1. Charakteristika výchozích podmínek
1.1 Soupis jmění a jeho krytí
1.2 Struktura výroby a charakteristika výchozích podmínek
2. Sestavení marketingového plánu
2.1 Rozbor SWOT matice
2.2 Rozbor výsledků průzkumu trhu
2.3 Vývojové tendence
2.4 Sestavení marketingového plánu
3. Návrh struktury výroby a výrobních faktorů :
3.1 Návrh struktury výroby
3.2 Návrh hlavních výrobních postupů a jejich zajištění strojním vybavením, materiálem, energií a pracovními silami
3.3 Kapacitní výpočty pro oblast strojního vybavení
4. Prognóza ekonomických účinků :
4.1 Požadované investiční náklady na realizaci podnikatelského záměru a zdroje financování
4.2 Hrubá bilance nákladů, výnosů a zisku
Úryvek z práce:
"1.2 Struktura výroby a charakteristika výchozích podmínek
Firma se bude zabývat zejména výrobou ocelových krabic a skříní, které bude smluvně dodávat odběratelům. Další činnost bude spočívat ve výrobě ocelových bezpečnostních schránek, které bude na zakázku vyrábět pro firmu komplexního zabezpečení objektů, dále pak nábytkové a stěnové dvou a tříplášťové trezory a zbraňové skříně jako speciální zakázková výroba.
Doprava výrobků probíhá tak, že odběratel si odváží výrobky, při čemž dochází i ke kontrole kvality. U zakázkové výroby bude firma dopravovat zboží po regionu (Praha a okolí) vlastním užitkovým vozem (Ford Tranzit). Od dodavatelů si potřebný materiál obstaráváme vlastní dopravou.
Co se týká financí majitelé vložili do podniku cca 1 mil. korun, který byl použit na zakoupení výrobních prostor a některého strojního vybavení. Dále byl vložen vlastní užitkový automobil. Úvěr od banky ve výší 0,5 mil. korun bude použit zčásti na nákup strojního vybavení a materiálu od dodavatelů (plechy, tyčovina, elektrody a zámky).
Většina ze zaměstnanců je kvalifikována v kovovýrobě a přešla do nového podniku z bývalého, který byl v konkurzním řízení a de facto se rozpadl.
2. Sestavení marketingového plánu :
2.1 Rozbor SWOT matice
Strengt – síla :
• důraz na kvalitu a preciznost výroby
• zkušenosti pracovníků z oboru kovovýroby
• kontakty na spolehlivé odběratele
• slušně pořízená a vybavená výrobní dílna
• dobrá poloha dílny v průmyslovém areálu na okraji Prahy
• zkrácení doby mezi konstrukcí a výrobou, nepoměrně rychlejší reakce než u automatizované linky – vhodné pro zakázkovou výrobu
• dostupnost dodavatelů
• možnost dodávat výrobky „na míru“ dle požadavků zákazníka, nebo odběratelů
• pružnost realizace a případných změn ve výrobě
Weakness – slabost :
• nedostatek vlastního kapitálu a potřeba úvěrů
• vědomí nutnosti zdokonalování a automatizace výroby
• obtížnost realizovat velkoobjemové zakázky (Telecom)
• nutná reklama a hledání nových odběratelů..."

Tweet

Diskuse