přečtěte si zdarma nové číslo časopisu |
Recentní suroviny: skripta
Základní překladatelské termíny - rusky
Huntington, Samuel: Politický řád v měnících se společnostech
Finanční řízení podniku: otázky ke státní zkoušce
Karel Čapek a kol.: Hovory s Antonínem Švehlou (a o něm)
Kategorie: Logistika
Typ práce: Otázky k Bc. SZZk
Škola: nezadáno/škola není v seznamu
Charakteristika: Hlavní zdroje informací - zásady práce s nimi (jediný informační zdroj je nespolehlivý, každá informace musí být onačena bibliografickou citací). Řízení informací - základní faktory v procesu (centrální řízení toku informací (v celé firmě), informace probíhají v mnoha směrech a nabývají mnoha významů, je nutno zachovat bohatost, složitost a jistou neuspořádanost informací, lidé většinou nechtějí informace sdílet, změna informačního systému nezmění informační kulturu firmy, soustředění se na široce koncipované typy informací, důraz na sdílení a užívání informací, předpoklad časové pomíjivosti konkrétního řešení, předpoklad mnohonásobného významu termínu, kontinuita procesu, pokračujícího do té doby, než je žádoucí jednání osvojeno v celé firmě a trvale využíváno, předpoklad vzniku dílčích specifických struktur, jednotlivec si sám může navrhnout své informační prostředí za podmínky kompatibility s firemním informačním systémem, soulad s podnikovou politikou se dosáhne až v průběhu času prostřednictvím ovlivňování jednotlivců i profesních skupin. Jako důsledky postupné realizace řízení informací lze očekávat - informační a znalostní potřeby firem a manažerů se budou rychle měnit, úspěšná podnikatelská strategie firmy bude vyžadovat především informace o událostech a podmínkách mimo organizaci, klíčovým problémem se stává vývoj a optimalizace vhodných metod pro shromažďování a analyzování především externích informací, dojde ke změně pojmu organizace a organizování;organizace bude nutno přizpůsobit specifickým podmínkám firmy, specifickým úkolům, době, místu a kvalitě spolupracovníků, poroste podíl spolupracovníků ve firmě, které nebude možno řídit tradičními postupy (práce doma, specialisté). Desatero informační reality - většina informací v organizacích není v paměti počítače, manažeři dávají přednost získávání informací spíše od lidí než od počítačů, čím složitější a detailnější je přístup k řízení informací, tím méně je pravděpodobné, že se tím změní jednání kohokoliv, všechny informace nemusí být společné a sdílené; pružnost a určitá neuspořádanost je do jisté míry žádoucí, čím více toho firma ví o své klíčové aktivitě a čím více se o ni stará, tím menší je pravděpodobnost, že se zaměstnanci i shodnou na společné definici této aktivity, jsou-li informace moc a peníze, nelze očekávat, že lidé budou informace snadno sdílet, ochota jednotlivců používat specifický formát informací je přímo úměrná míře, v jaké se podílejí na definování formátu informací nebo v jaké důvěřují těm, kteří se na tom podíleli, chce-li firma vytěžit maximum z používání elektronické komunikace, musí se zaměstnanci nejprve komunikovat z očí do očí, lidé jsou významnými zdroji a integrátory informací, neexistuje přílišná informovanost; jsou-li informace skutečně užitečné, pak náš zájem o ně je nenasytný. Tok informací.
Další práce od tohoto autora | ||
---|---|---|
1. | Databáze knihovny - příklad databáze Access | 50199x |
2. | Program pro výpočet objemu a povrchu bazénu | 4071x |
3. | Výkaz zisku a ztráty | 2786x |
4. | Podvojné účetnictví - příklad | 2783x |
5. | Kupní smlouva - vzor smlouvy na prodej zboží a výrobků | 2750x |
6. | Marketingový mix | 2654x |
7. | SWOT analýza LPPE-PLAST s. r. o. | 2556x |
8. | Květinářství Monika - podnikatelský záměr | 1900x |
9. | Marketingové prostředí | 1792x |
10. | Plná moc – vzor ke stažení | 1545x |
Zaregistrujte se a dostávejte nejlepší nabídky jako první.