1.	Typologie metod na podporu rozhodování

2.	Jednoduché metody rozhodování dělení

3.	Rozhodování za jistory

4.	Rozhodování za rizika

5.	Rozhodování za nejistoty

6.	Jednoduché metody rozhodování charakteristika

" Metody odborného posouzení
Převedení informací od expertů do řeči čísel využití schopností člověka předvídat; zkušenosti; týmová práce pro objektivizaci

Použití metody odborného posouzení spočívá v těchto 3 případech:
a) Výběr varianty při nedostatku informací
b) Získání doplňkových informací o variantách
c) Eliminace nevhodných variant = růst efektu rozhodování (u rozsáhlých souborů variant)

Metody odborného posouzení spočívají ve schopnosti předvídat; podle počtu kritérií se dělí na:
 Monokriteriální problémy – hodnotíme varianty podle 1 kritéria
Kardinální stupnice, která určuje číselně vzájemný poměr užitnosti jednotlivých variant podle 1 kritéria. Vyjádření kardinální stupnice může být :
a) Číselnou škálou
b) Poměrovými čísly
c) Hodnotovými parametry

 Multikriteriální problémy – více kritérií pro hodnocení, mohou být i protichůdná.
a) Převod na monokriteriální (agragace)
b) Metody multikriteriálních úloh
c) Postupné slučování hodnocení podle nesrovnatelných kritérií

Kardinální stupnice (hlavní, zásadní, důležitá)
Určuje číselně vzájemný poměr užitností jednotlivých variant podle jednoho kritéria:
- objektivní hodnotovými parametry (kg, m, Kč, sec.)
- subjektivními odborným posouzením"

Vypracovaná státnicová otázka.