1.	Úkol č.: Vymezte předpoklady, které je nutno splnit, aby mohlo být efektivní a racionální řešení dané situace

2.	Úkol č.: Naznačte jednotlivé technicko -organizační opatření a způsob realizace - instrumentária managementu k nápravě situace (zadání pro úsek řízení lidských zdrojů a jejich předpokládaný vliv na změnu podnikového klimatu).

3.	Úkol č. : Určete jednotlivé kroky (vhodné časové pořadí) postupu na základě naléhavosti a logické návaznosti (priority) problémů.

"ÚKOL č.1.:
Vymezte předpoklady, které je nutno splnit, aby mohlo být efektivní a racionální řešení dané situace.

Na základě analýzy současného stavu firmy je nutné vysvětlit vedoucím a klíčovým pracovníkům vážnost situace a nutnost změn včetně jejich dopadů do firmy. Změny zasáhnou celý systém a všechny funkce firmy. Zejména se však týkají personálních, technologických, obchodních oblastí chodu firmy. Pro zavedení změn a úprav je vymezena doba 18 měsíců, po kterou je nutné provést:

1. Realizace kapitálového propojení se strategickým partnerem.
2. Deklarace dlouhodobé strategie společnosti na základě podrobné analýzy stávající situace, včetně vyvolaných změn a harmonogram jejich realizace.
3. Změna výrobního programu, nové technologie pro nové trhy - (seznámit klíčové pracovníky výroby, ekonomiky, marketingu a obchodu s novým posláním)
4. Řízení lidských zdrojů - (Na základě dlouhodobé strategie založit nový systém řízení lidských zdrojů odpovídající vzniklé situaci)."