1.	Pojetí podniku a jeho právní formy; typologie podniků

2.	Založení podniku a jeho život

3.	Majetková a kapitálová výstavba podniku

4.	Finanční řízení podniku

5.	Hlavní činnosti podniku a jejich řízení

6.	Výrobní činitele, jejich zajištění a měření jejich využití

7.	Zvláštnosti nevýrobních (obchodních, bankovních aj.) podniků

8.	Rozhodování o investicích

"Hlavní činnosti podniku a jejich řízení

Podnikové řízení – viz management

Výrobní činnost podniku
- přeměna výrobních faktorů na statky
┌ předvýrobní etapa (Vývoj...)
└ výrobní proces
┌ pracovní
├ automatický
└ přírodní
┌ hlavní výroba
├ vedlejší výroba: polotovary, náhradní díly
├ doplňková výroba: využití odpadu a volné kapacity
└ přidružená výroba
┌ kusová
├ sériová
└ hromadná
┌ zakázková výroba
├ vázaná (pevná) hromadná výroba: standardizace, plynulý odběr výrobků
├ pružná hromadná výroba: individuální přizpůsobení přáním zákazníka
└ plynulá výroba: plynulá, často „nonstop“ výroba
Plánování výroby
- plánování výrobního programu (skladba sortimentu, objem výroby)
┌ konstrukční standardizace: snižování počtu druhu součástí
├ unifikace konstrukce: zaměnitelnost součástí
├ typizace konstrukce: typizace dle velikosti, výkonu
├ dědičnost: konstrukční podobnost mezi generacemi výrobků
└ stavebnicové řešení
- plánování jakosti
- ukazatele ┌ výroba zboží: hodnota všech dohotovených výrobků a polotovarů │ určených k prodeji
├ produktivita práce: výroba zboží / počet pracovníků
├ hrubý obrat: výroba zboží + produkce nevstupující na trh
├ mezispotřeba: hodnota nakoupených materiálů, energií...
└ přidaná hodnota: hrubý obrat – mezispotřeba
- plánování výrobního procesu: jak, z čeho a kolik vyrobit
- výrobní dávka: výrobky vyráběné v těsném sledu s jednorázovými náklady na příslušný proces
- optimální velikost výrobní dávky: množství s minimálními náklady

OVD = optimální výrobní dávka v kusech
q = plánovaný objem výroby v kusech za uvažované období
Npz = náklady na přípravu a zakončení výrobní dávky
Nj = jednicové náklady (na 1 kus)
nz = roční náklady na skladování a udržování v haléřích na 1 Kč průměrné zásoby
t = časové období vyjádřené zlomkem roku
- lhůtové plánování výroby: stanovení počátků a konců výroby
- výrobní takt: časový interval mezi odvedením dvou výrobků
- průběžná doba výroby: od předložení požadavku na výrobu po expedici zákazníkovi
- dynamické plánování výroby: simulační model hmotných toků
- management, reengineering procesů"

Práce je doplněna o graf.