1.	Příprava na přijímací pohovor

a) Typy jak obstát u přijímacího pohovoru
b) Ujasnění otázek
c) Životopis

2.	Přijímací pohovor

a) Správné chování
b) Jak se naopak nechovat
c) Po pohovoru

3.	Zhodnocení přijímacího pohovoru

a) V případě přijetí
b) V případě nepřijetí
Přílohy
Použitá literatura

"PROČ?
- musím vědět, proč jdu na tento přijímací pohovor
- motivace
- chci získat toto místo

KDY?
- přizpůsobení svého časového rozvrhu
- včas – nejlépe o 5-10 minut dřív
- důležitá je včasná příprava
- pokud se nemůžeme dostavit z vážných důvodů– musíme se včas omluvit a
domluvit si jiný termín (proto je třeba znát kontaktní osobu, telefonní číslo či
e-mail)
KDE?
- měli bychom se jít podívat, kde se např. firma nachází
- přijímací pohovor se může odehrávat v zasedací místnosti nebo v kanceláři,
vždy by se mělo jednat o uavřený prostor, neměli by rušit telefony ( i náš
mobilní telefon by měl být vypnutý)
- občerstvení, které nám nabídne asistentka, přijímáme jen pokud nám
„nezkoplikuje“ život, neboť třesoucí ruce s hrnkem kávy jen upozorní na naši
nervozitu
- pečlivě vybíráme i místo, na které si sedneme u velkého jednacího stolu –
neboť člověk, který si sedne do rohu působí plaše a naopak člověk, který si
sedne do čela dává najevo svoji nadřazenost

KDO?
- měli bychom vědět KDO je firma
(pravděpodobnost, že bude personalista zjišťovat, co už o firmě víme, je vysoká, vysoká informovanost dělá dobrý dojem – zájem o místo)
- KDO jsem já
(jaký mám cíl, co umím, co můžu nabídnout, musím vědět, kdo jsem!, jestli je pro mě firma opravdu dobrým zaměstnavatelem)
- zjistit si informace o firmě
- vědět jméno osoby, se kterou budu jednat ( zájem)

S KÝM?
- pohovor může probíhat s konzultantem personální agentury, se
zaměstnancem personálního oddělení firmy, s přímým nadřízeným pozice,
o kterou se ucházíte, s psychologem...
- osoba, která pohovor vede (=konzultant), by nám měla představit případné
další účastníky a dále by měla uvést důvod, proč se tito lidé pohovoru účastní
- konzultant pohovor zahajuje, vede a taky ukončuje
- pozornost bychom měli rozdělit rovnoměrně mezi všechny zúčastněné
- při odpovědi se zaměřujeme na toho, kdo se tázal
- mezi nejčastější metody peronalistů patří: klasický rozovor, testy osobnosti,
hry, praktické příklady"

Součástí práce je také tabulka.