1.	Realizace interview s vybraným představitelem vybraného mikroregionu

1.1	Výběr mikroregionu – CZ EDEN – BULPERHA

1.2	Odsouhlasení vybraného mikroregionu vyučujícím

1.3	Kontaktování zástupce vybraného mikroregionu, domluvení schůzky a realizace interview

1.4	Co možná nejpodrobnější vyplnění dotazníku a zaznamenání záležitostí o nichž se s respondentem hovořilo

1.5	Zpracování co možná nejpodrobnějšího zápisu z interview

2.	Komentář k dotazníku a k průběhu interview

3.	Popis vybraného projektu

3.1	Název projektu

3.2	Místo realizace investiční akce

3.3	Nositel projektu

3.4	Popis projektu

3.5	Cíl akce – čeho bylo dosaženo

3.6	Dopady projektu na obec a region

3.7	Informační odkazy na projekt

"Jaké projekty se Vám povedly a na jaké jste do současné doby nedosáhly?

Vzhledem k tomu, že jsme především oblastí rekreační vybudovali jsme zde přehlednou síť turistických tras se zaměřením na cykloturistiku. V naší obci jsme vybudovali turistickou ubytovnu se zázemím a malým bazénem. Bohužel jsme zatím nedosáhli na peníze, které by nám umožnili vybudovat rekreační oblast kolem Bulovského potoka s různými atrakcemi. Rozvíjíme i další projekty, ale vždy nám chybí to nejdůležitější a to jsou peníze.. Nápadů máme stejně jako jiní spousty.

Jak Váš mikroregion spolupracuje s ostatními obce, krajským úřadem a různými agenturami?

Nejblíže máme do Frýdlantu, kde je úřad s přenesenou působností. Zde velmi úzce spolupracujeme s ing. Břeněm, který má na starosti regionální rozvoj a dále pak s panem Kyselou, který zde pracuje jako projektový manager a vždy nám ochotně poradí. Dále pak v rámci obcí frýdlantského výběžku funguje agentura MASIF, která se specializuje na posuzování rozvojových projektů a poradenskou činnost pro obce. MASIF je pro nás opravdu přínosem, neboť se v něm odrážejí podobné principy řízení a práce jako agentury rozvoje v Rakousku, nebo v Německu.

V čem vidíte největší přínos spolupráce s krajským úřadem?

Krajský úřad Libereckého kraje nám pomáhá především po stránce metodiky, ale tuto jejich činnost nelze podceňovat, neboť největší podíl problémů při snaze získat granty, nebo dotace je spojen s administrativním zpracováním projektů.

Administrativa a byrokracie to jsou dvě nejčastěji skloňovaná slova…

Ano to máte pravdu. Stále si myslím, že v jednoduchosti je síla, ale podmínky pro udělení dotace, nebo grantu se stále mění, nebo se mění pravidla jejich přidělování. Mnohdy zbytečná byrokracie a administrativní zátěž jsou tou největší překážkou při tvorbě projektů a při jejich následné realizaci.

Jaké jsou Vaše zkušenosti se zapojením soukromého sektoru do aktivit mikroregionu?

Díky tomu, že jsou u nás spíše drobní živnostníci není z jejich strany velká snaha zapojit se aktivněji do činností mikroregionu, ale já je chápu, neboť oni stojí před každodenní starostí o to jak uživit sebe a své rodiny a není proto divu, že nechtějí jít do větších podnikatelských rizik než je nezbytně nutné."

Velmi zajímavá práce. Skládá se ze tři samostatných souborů.