1.	Základní pojmy

2.	Historie managementu, rysy manažerských škol

a) Evropské
b) Americké
c) Japonské

3.	Manažerské činnosti

a) Aplikace na sport
b) Organizace, výběr a rozmisťování pracovníků

4.	Vedení lidí

a) Kontrola
b) Základní sekvenční manažerské činnosti

5.	Sponzoring

a) Postavení hráčů
b) Transfery
c) Prodej reklamy
d) Metody managementu

"Historie sportovního managementu

1.) vědecký management

Frederik Dünsel – vědecký management (1856 – 1912)
- posledních pár let svého života zasvětil vědeckému managementu
- Principal of scientic management – formuluje v ní základní myšlenky managementu
- zabývá se tématy zvyšování produktivity práce, vidí v něm zdroj zvyšování příjmů pro vlastníky
- jako první přichází s odměňováním podle produktivity práce
- dává důraz na výběr pracovníků a jejich přiřazování na pracovní místa podle jejich dovedností

Henny Gannt
- výběr pracovníků, Ganntovy diagramy,

Franc Gilbreth
- pohybové a časové studie pracovního procesu

Liliam Gilbhertova
- potřeby pracujících

2.) Moderní teorie operačního managementu

Henry Fayol
- rozdělil manažerské aktivity na technické, komerční, finační, bezpečnostní, účetní, manažerské
- formuloval 14 principů managementu, jež mnohé platí dodnes:
- dělba činností (specializace v pracovním procesu)
- pravomoc a odpovědnost (míra odpovědnosti závisí na pravomoci)
- disciplína (preferuje kvalitní řídící pracovníky a úctu k dohodám)
- jednota přikazování (podřízení dostávají příkazy od jediného nadřízeného)
- jednota řízení (každá skupina činností se stejným cílem by měla mít 1 vedoucího)
- princip podřízení individuálním zájmům společnosti
- princip odměňování (musí být poctivé a uspokojivé)
- princip centralizace (míra koncentrace musí odpovídat daným podmínkám tak,aby přinášela co největší užitek)
- skalární řetězec (v každé organizaci musí existovat řetěz nadřízenosti od nejvyšší k nejnižší řídící úrovni)
- pořádek
- spravedlnost
- stabilita majetku (špatný management způsobuje nepotřebné vynakládání nákladů)
- iniciativa (musí jít zdola, z té základní úrovně řízení)
- jednotný duch

3.) Behaviorismus

- orientován na chování pracovníků

Hugo Münstenberg
- aplikace psychologie do průmyslu a managementu

Walter Dill Scott
- aplikace psychologie v reklamně a v marketingu (1911)

Vilfredo Pareto
- sociálně systémový přístup v organizování a managementu (1917)

Elton Mayo
- vliv sociálních postojů na ekonomiku

4.) Teorie systému

Chester Barnard
- vymezuje systémový přístup v managementu

5.) Moderní pojetí managementu

- věnuje se vesměs vymezování manažerských fcí.

H. Koontz, H. Weihrich
P.F. Dracker
Thomas Peeters, Robert Watermann"

Psané v poznámkách.