1.

Úvod

2.	Motivy a motivace

2.1.

Motivace

2.2.

Motivy

3.	Několik způsobů motivace

3.1.	Motivující pochvala

3.2.	Motivující výtka

3.3.	Účinné odměňování

4.

Závěr

5.	Seznam použité literatury

"2.2. Motivy

Mnoho vedoucích se domnívá, že jedinou motiací pracovníků jsou peníze. Mzda má jistě značný význam,ale není to jediný prostředek motivace. Jsou lidé,kterým na výdělku příliš nezáleží a cení si více jiných věcí – například osobního pohodlí nebo potěšení ze svých zálib. Znalost motivů různých lidí přispívá k úspěšnosti práce vedoucího.[1.]
Druhy motivů:

• Peníze – jsou významným motivem pro většinu lidí.Někteří lidé, u kterých je tento motiv obzvlášť silný, jsou ochotni kvůli penězům udělat téměř cokoliv.

• Osobní postavení - potřeba vest lidi, rozhodovat,řídit chod věcí i určitá pýcha na dosažené postavení byse měla objevit v jisté míře u každého vedoucího pracovníka.Ten se snaží být úspěšný kůli svému postavení

• Pracovní výsledky, výkon – jsou důležitou motivací z hlediska firmy.Lidé, kteří mají rádi svou práci a snaží se v ní vyniknout, jsou motorem, energií firmy.

• Přátelství – pro tyto lidi je velice důležitá dobra atmosféra na pracovišti. Maji rádi lidi, kteří pracují kolem nich. A mnohem víc jim záleží na přátelských vztazích než na pracovních výsledcích nebo penězích.

• Jistota – Lidé, kteří jsou zaměřeni na jistotu, mnetouží po mimořádných příjmech ani po vysokém postavení. Spokojí se s málem, ale musí to mít jisté.

• Odbornost – je rozhodujícím motivem pro ty, kteří preferují svůj profesionální rozvoj.

• Samostatnost – chtějí lidé, kteří nad sebou těžko snášejí nějakého nadřízeného. Chtějí o všem rozhodovat sami.

• Tvořivost – je potřeba vytvářet něco nového.Takový člověk má rád práci, při které může přemýšlet a vymíšlet nové věci."

Obsahuje velké množství překlepů a pravopisných chyb.